‘銀杏迪士尼’正式對外開放第一天，3萬張門票隻是在網絡上放出不到2個小時，就被遊客哄搶一空，由此可見它受歡迎的程度。
海州迪士尼開放的第一年，遊客量也沒有超過一千萬人次，‘銀杏迪士尼’有望超越海州迪士尼，成為更為熱門的旅遊景點。
根據預售的門票數據，在國慶節期間‘銀杏迪士尼’樂園每天都會迎來四萬以上的遊客，甚至這樣的趨勢還會一直延續到國慶黃金周結束。
可以預見的是，‘銀杏迪士尼’在今年開業之後，明年至少可以為‘銀杏市’多吸引上千萬的遊客，整個‘銀杏市’的遊客接待量在2021年有望突破3500萬，甚至更多！
一般來說，每一位遊客來到‘銀杏市’的平均花費不會少於2000RMB，‘銀杏迪士尼’樂園的出現有望讓遊客的平均消費金額進一步提升，甚至會逼近2800RMB大關。
這樣一算下來，遊客每年可以為‘銀杏市’帶來近千億的收入，這樣一個龐大的數據，對於人口總數才堪堪突破200萬的‘銀杏市’來說，無疑是一個令人驚喜的結果。
蕭風一家趕到‘銀杏迪士尼’樂園的時候，園區裏依舊熱鬧異常，因為園區的開放時間是到淩晨兩點，現在才不到七點，遊客依舊流連忘返。
作為‘銀杏迪士尼’樂園的最大股東，蕭風其實不用和普通遊客一樣排隊等待，隻不過出於對消費者的尊重以及對孩子們的教育，蕭風和徐夢瑤還是乖乖地帶著孩子們在各種遊樂設施麵前排隊。
在蕭風看來，這些從全國各地乃至全世界各地趕到‘銀杏迪士尼樂園’的消費者就是自己和‘鏡湖集團’的衣食父母，對於他們，要保持著足夠的尊重。
其實，蕭風的做法並不意外，整個‘鏡湖集團’的企業文化中，消費者的地位很高，為消費者提供最好的產品和服務，被寫進了公司的基本基本規章製度中。
蕭風作為集團創始人，向來都是以身作則，他對於消費者的尊重並不在於消費者的消費金額和社會地位，一視同仁。在‘鏡湖集團’內部，幾乎每一個中高層管理人員，都要到一線崗位輪崗一個月，就連楊浩蕭風都不例外。
每年，蕭風都會抽空到‘鏡湖集團’位於‘銀杏市’的產品旗艦店當營業員，和普通員
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