實地調查員工投票以及專家評估等方式相結合，最終通過複雜的計算公式得出結果。
‘鏡湖集團’無論是薪酬體係工作環境發展空間乃至員工在社會上受到的尊重以及集體榮譽感，都名列前茅，是當之無愧的‘全球最佳雇主’！
這幾年，因為‘鏡湖集團’的發展已經趨於穩定，每年需要的員工缺口並不大，再加上‘鏡湖集團’員工離職率極低，每年新招的員工數量變得極少，對於新員工的要求也是變得越來越高。
蕭風記得，在‘鏡湖集團’草創期間，大專以上學曆就已經可以進入集團工作，並且可以在一些相對重要的崗位任職，甚至於一線的牧場農場員工學曆要求就更低了，普遍都是高中畢業而已，甚至有極少部分隻有初中學曆。
不過，隨著‘鏡湖集團’的規模越來越大，這種被人們稱之為‘求職黃金時代’的階段宣告結束，要想在千裏挑一的競爭中脫穎而出，對於應聘者素質的要求變得極高。
這年頭，你沒有碩士學位或者常青藤名校的畢業證，要想進入‘鏡湖集團’是根本不太可能的事情，甚至不少重要崗位已經不僅僅對學曆有要求，甚至還要對求職者的綜合能力進行全麵的評估。
不斷加盟的高素質人才是‘鏡湖集團’繼續保持快速發展的動力之一，‘鏡湖集團’在許多領域已經做到了全球的行業第一，但是它前進的腳步並不會就此停止，每年招聘新血，補充有生力量，就是一個很好的方法。
集團的高層在視察，普通員工們並不會放下手中的活計，形式主義在‘鏡湖集團’並不流行，哪怕是蕭風等人，在視察過程中也是要不斷思考，改善集團的管理，讓企業的效率利潤不斷提升。
蕭風雖然平時看起來並不太關注集團的具體運營事務，但是他對於集團每個部門的了解是其他人所無法比擬的，畢竟所有的部門都是他一手創辦起來的。
因此，他每每提出的各種問題以及解決方案，都讓集團的其他高層有耳目一新的感覺，對於蕭風的崇拜之情也就更甚了。
蕭風被認為是‘鏡湖集團’的靈魂人物，並不僅僅因為他是‘全球偶像’，也不僅僅因為他是集團的創始人，更因為他是‘鏡湖集團’發展過程中最重要的戰略製定者，集團的前進方向都是由他來掌舵。 本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>