習，這或許是景區能夠在短時間內崛起的重要因素吧。
最讓董夢竹認可的莫過於景區內所有店鋪的商品服務價格都是明碼標價，在門口都有著醒目的標誌，而且許多同質化的商品價格往往會和市場價持平，並沒有獅子大開口的意思。
比如，在景區內分布著大量的便民點，這裏除了向遊客出售各種小商品和必需品之外，還可以免費為遊客們提供手機充電擦鞋雨傘以及IFI等等。董夢竹注意到，這裏出售的礦泉水可樂之類的飲料，和超市的價格相差無幾，頂多就貴上五毛錢的運費錢，這和其他景區動輒成倍增加的陋習形成了天壤之別。
又比如，在‘鏡湖景區’內的眾多咖啡館奶茶店和餐飲店門口，各種餐點的價格也都是一目了然，甚至在背後都有標上‘原材料的來源’，不同的原料有著不同的價格。
正式對外開放10年，‘鏡湖景區’在物價方麵受到的投訴幾近為零，而在商品品質上麵，也是得到了一致認同。
保質保價向遊客提供商品和服務，是一件很正常的事情，但是在物欲橫流的現代華夏，許多人鑽進了錢眼裏，把錢看得比什麽都重，為了賺錢，怎麽黑心怎麽來。
許多景區在上級部門進行暗訪檢查的時候多少還有所收斂，但是事後卻依舊如故，因此黑心景區的事情在華夏旅遊產業中比比皆是。
像‘鏡湖景區’這樣，十年如一日地向遊客們提供最好的服務，在全國景區內也就僅此一例，有目共睹！
董夢竹聽說，‘鏡湖景區’的所有製度政策都是當年蕭風和徐夢瑤夫婦倆聯手製定下來，並且製定出了嚴格的執行製度，這才有了‘鏡湖景區’的今天。
今天早上的會麵，算是董夢竹第二次接觸蕭風，相比於六年前的意氣風發，如今的蕭風就猶如一眼深潭，讓人看不到深淺。
今天在‘銀杏市’走了一圈，董夢竹深刻地感受到蕭風才是這座城市的真正靈魂，他的巨大影響力無處不在，許多人言必稱‘蕭風是如何如何要求’，整座城市都已經深刻地烙上了蕭風以及‘簫氏家族’的風格。
在華夏改革開放40多年以來，民營企業得到了極大的發展，因此關於企業創始人風格對於企業影響大小的討論，其中的利弊各有一半。‘鏡湖集團’和‘銀杏市’算
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