司的時候，就把開發公司的團隊向她介紹過了。她已經知道我們開發公司的人員是不可多得的人才，要真有人因為工作量的增加而離職的話，不僅是離職者個人的損失，也是開發公司老板的損失。可能就是為了這個原因，所以她使出了這一招，先讓大家嚐到甜頭，再開始加大工作量吧？”潘國慶猜測道。
劉彼得搖了搖頭，“真沒見過這樣的投資人，不過，既然人家願意先使出籠絡人心這一招，對我們開發公司的全體員工來說，未尚不是一件好事！我就怕大幅度提高工資後，我們所做的業績不如人家所期望的，那可怎麽辦？”
劉彼得的擔憂不無道理，雖然說開發公司轉型之後業績確實越來越好。問題是，大筆投入之後，開發公司的營利能夠跟得上投入成正比嗎？畢竟設想的事與實際是有所差距的。作為投資人，一般都功利性較強。穩妥的辦法是，設計一個業績增長的刺激方案，當業績達到要求，而開發公司的收益也明顯向好時，為了鼓勵大家的工作積極性，才會實行加工資。
現在，在還沒有看到實績之前，就對全體員工增加工資，而且還是大幅度提高！這事說出來還真讓人感到不可思議！就算這個覃什麽來著的投資人是個慈善家，那也還得看她所做的是否給她減少了多少繳稅呢。
投資人覃小瓊才把一大筆錢投到新城區開發公司不到一個星期，就主動提出要給開發公司全體員工增加工資，除了有勃於常規，還顯得她的投資手段生疏。說到底，投資人對開發公司的情況至今仍然建立在聽介紹，看報表，分析財務收支的基礎上的。就算她能夠判斷得出開發公司有發展前景，但也不能那麽兒戲地大手一揮，就說加工資！你以為她的錢中福彩得來的嗎？
除非她真的深入了解了開發公司，也看到開發公司的發展潛力很美好，並做到了胸有成竹，她才會為了籠絡人心而這麽做。可是，忽然間投資人就說要給每個員工加工資，而且還是大幅度地增加，真有些天上掉餡餅的意思了！
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