，也算得上是一款中端汽車。
自此，我就在趙姐的飯店開始了新的工作。
由於我以前從事的是洗浴行業。
洗浴跟餐飲還是有很多不同之處的。
隻是它們的宗旨都是一樣的，那就是顧客至上，一切以顧客的需要為前提。
說實話，剛開始的一段時間裏。
有很多地方我都不明白。
可是我知道，不明白不能為了麵子裝明白。
有什麽不懂的地方我就問徐凱和趙曼晨。
他們也都很耐心的給我解答。
徐凱兩口子也解雇了原來的大堂經理和吧台的收銀員。
新來的吧員，剛開始還好。
十幾天以後，就會偶爾的暗示我。
意思就是想要跟我合作，一起搞點錢。
我都沒有回應。
慢慢的，她也就不再提了。
經過一段時間的觀察。
我發現飯店的生意並不是很好。
但是，也還是可以盈利的。
於是，我就根據原來在洗浴時的工作經驗。
複製加改良了一些原單位的經營經驗。
又自己想出了一些點子，跟徐凱兩口子一起商量。
沒想到，我說出的想法，他們全部都同意了。
首先，我們在停車場的一角，修了一個小型的洗車場。
不對外營業，隻針對來店裏就餐的顧客。
顧客來就餐，無論消費多少錢。
哪怕隻是點了一盤樹椒土豆絲外加一瓶啤酒。
也給您免費洗車。
洗車場的兩個工人，直接由店裏統一發放工資。
不讓他們另外收取顧客的洗車費。
其次，在收銀台旁邊的位置，撤去一張飯桌。
擺上一個小貨架，，貨架上擺滿了從建華大棚那邊批發過來的兒童玩具。
凡是有帶著孩子來就餐的顧客。
都可以在貨架上免費選一件小玩具送給小朋友。
那些玩具都是批發來的。
本來也不值幾個錢。
最貴的也就是幾塊錢。
便宜的就是幾毛錢。
可是來到飯店就餐的顧客，絕大多數每桌至少也要消費大幾十，甚至還有的上百塊的。
而且，每天也會有兩三桌消費能夠上千的。
這樣一來，隻要菜品和服務質量再跟上去。
顧客來了第一次，就會想著再來第二次。
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