友一起創立攜程網，他擔任首席財務官。有些文章為大佬美好，說他是董事長。其實不然。梁建章在2000年-2006年擔任著董事長的職務。
所以說，有些人是踏馬的蛋疼。非要加個濾鏡。首席財務官負責上市不是很正常的事嗎？非要加個董事長的職務，壓他的創業夥伴一頭嗎？
2003年，攜程網在納斯達克上市。而正是在做攜程網的過程中，他意識到旅客需要幹淨、廉價的酒店，因此於2002年創辦“如家”，並於2006年帶領如家上市。
三年內做到兩家企業上市，固然有其在投行工作的人脈在，水平確實還是很強的。
其於2005年和紅彬資本一起創立紅彬中國，並擔任負責人。專注於科技、醫療健康、消費。投中了非常多的好公司。目前正在市麵上擔綱資本頭馬的滴滴，紅彬中國就是投資者之一。
餐廳裏光線明亮。沈難鵬指導道：“小萬，你的雷霆娛樂雖然彌補了在遊戲直播上的錯誤，迅速的和虎牙達成協議。但你們的估值還是下降的。
至少，從資本的角度而言，沒有看到虎牙可以超越龍珠直播的可能。我詢問包括你在內的專業人士，基本看法是，除非再出現一款和英雄聯盟相差無幾的爆款遊戲。而且，虎牙要能押中，提前布局。這才有可能超過龍珠直播。
所以，我個人給你的建議很簡單，和龍珠直播談合作。我在美國常聽到一句話，生意就是生意！我將它送給你。在生意麵前，所有的個人矛盾，私人恩怨，都要靠邊站！
我也不瞞你，我對龍珠直播的前景非常看好！
根據他們提供的數據，他們的日活人數正在飛速的上漲。而由遊戲直播引來的流量，會被他們持續的轉化為秀場，以及其他內容的觀看用戶。”
萬炎拿著刀叉，吃著西餐，沉吟幾秒道：“沈總，謝謝你的建議。我嚐試下！”
他的雷霆娛樂從最高的3億估值，因為這五個月的時間錯失龍珠主播，估值已經跌倒2億左右。這讓他情何以堪？
他本來的想法是，年輕的時候不輕狂，不順應自己的心意，難道要到老年時嗎？
但現在，事實證明他是錯的。
他不得不低頭！
誰又能把已經做起來的一兩億的生意丟掉呢？隻是他心裏很憋屈。
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