直接後果就是這新員工後麵出了重大過錯，幸好前輩及時發現糾正，否則要出大漏子，可這新員工卻還是不知悔改，一個勁埋怨其他人，就是不認識到自己的錯誤。 陸墨對這新員工十分失望，試用期三個月，才兩個月就讓他回家了，他還結清了三個月工資，走的時候陸墨還把這新員工叫去辦公室談心，本想規勸他改改脾氣，可這新員工卻不領情，罵陸墨狗眼看人低，還說他以後定會讓陸墨後悔。 罵的話也很難聽，陸墨就算再心胸寬廣也來火了，把這蠢貨給拎了出去，讓保安給轟出去了。 而且不是他狗眼看人低，這家夥如果不悔改，注定這輩子一事無成。 後麵陸墨也碰到了幾個名牌大學出來的畢業生，或多或少都有眼高手低的毛病，但好在這些年輕人肯改，陸墨還是願意給他們時間的。 所以，陸墨對於現在的培養人才方式挺有意見，太過於提倡分數，反而忽略了實踐能力，這樣培養出來的人才，遠遠比不上以
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