就表示，五億銷售額是最低數字。
實際上呢？
58億！
首日最終銷售額，比預計高出了一倍以上，而相較第一輯廣告投放後，高達一億的首日銷售額，更是高出了將近六倍。
即便第二天周日的銷售額，依然達到不可s議的51億。
這兩天，電視、報紙、絡等各個媒體渠道，都充斥著仙姿服飾公司的話題，隻因這個成立不足一年的公司，締造了古華時尚界奇跡。
很多資深時尚界人士，對這家極速崛起的服裝公司，給予了高度讚揚的同時，也不乏有人對這個公司，進行一些專業分析。
分析指出，以仙姿目前逆天的發展勢頭，該公司一旦上市的話，其市值絕對會超過五百億！
當然，秦青羽不可能把仙姿上市。
很早前，她就已經給公司的後續發展，製定了不容許改變的方針。
不上市。
不集資。
減少員工數量隻要英，進行極其嚴格的績效考核，並且把自己手上的部分股權，以年終分紅方式發放給，公司裏的每一個員工——前提是，達到績效考核分數。
“林昊。”
把這兩天的銷售狀況，以及一些風評告訴林昊，秦青羽說道：“我有一個想法。”
“哦？”林昊一愣。
“目前為止，我們采用的推廣方式，主要就是電視台、時尚雜誌、商場大屏幕、大型門戶站，我覺得……”
稍微沉y一下，她繼續說道：“這種宣傳方式雖然是主，投放範圍也非常廣，但如果一直采用這種模式，未免會讓人產生審美疲勞，此外這種模式投入資金太高。當然，相比起利潤這點資金不算什麽，可是我們為什麽不發掘出，其他更省錢的宣傳渠道呢？”
“看來你已經想好了。”林昊笑道。
“之前已有的渠道，是絕對不能放棄的，但還可以多加一些渠道，比如……有巴黎時裝周，有米蘭時裝秀，我們為什麽不可以？”
沒錯，這就是秦青羽的設想！
毫無疑問。
林昊先前提出的四大渠道，是當下最好的宣傳途徑，即便開發出新的宣傳渠道，也不可能把這四個渠道丟掉。
但是！
這四大渠道花費不菲。
拍廣告就得幾千萬，而這相比起廣告投放費用，拍攝費用是九牛一毛。
就拿第二輯廣告來說吧，相比第一輯又多找了幾家電視台，僅僅是這些大型電視台，黃金時段的廣告費用，就達到驚人地四億之多。
那麽……
如果有一種方式，雖然宣傳效果比這四大渠道差些，但投入的費用卻少了無數，為什麽不去嚐試一下呢？
目前來說，全球最知名的時尚走秀，就是巴黎時裝周和米蘭時裝秀，或許歐美還有一些比較有名的，不過古華卻連一個，上檔次的時裝秀都沒有。
一個時裝秀辦下來要多少錢？
一千萬？
兩千萬？
總之，比起廣告拍攝和四大渠道投放費用，絕對是隻有零頭那麽一丁點。
秦青羽的想法，可不僅僅是辦一場時裝秀，而是像巴黎時裝周一樣，固定在每年某個時間舉辦，打造出屬於古華的，特有的時尚風向標！
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