撤銷郵電部，明年人代會上肯定有大動作，明年是伏龍發展的關鍵一年，我們現在要爭取的是聲譽，說白了就是名氣。有名氣，品牌才立得起來，怎樣立品牌？一個是從市場上麵爭取，這方麵，巨頭太多，不說跨國巨頭，“大、興、南、北”，哪一家是吃素的？想要通過爭市場立品牌，時不我待。那就隻能走另一條路了，劍走偏鋒，曲線立口碑！”
大家都聽著，包一農，鄭劍鋒盯著李明石，得到消息後，他們第一時間是感歎這小子運氣太他嗎好了，但沒辦法，該人家的，現在自然也想知道他這念頭怎麽生出來的。
“程燃讓我研究了一下，97年出現了世紀最大的厄爾尼諾事件，每次厄爾尼諾事件之後第二年，我國明顯夏季降雨都會升高，我後麵查了相關資料，做了一個圖表，還真是這樣……每次這種時候，就是國內對於地質災害防範最嚴密的時候，但千防萬防，人類已經進入了信息技術時代，卻沒有人想過利用計算機和我們信息通訊的便捷技術，來減輕這種災禍的危害。”
一大群人，那些無論是法令紋深的，滄桑的，睿智的，矍鑠的一張張麵容，同時撇轉過頭，目光齊刷刷的朝向了角落裏的程燃。
程燃也是有些哭笑不得，他原本認為李明石多數也是放在誇耀他的功績上麵，沒想到這家夥這麽實誠，把自己當時忽悠他的一個字不漏的複述了出來。
其實這也是程燃帶著重生者的優勢，縱觀二十世紀初以前的地質災害，國內基礎設施發展不完善當然是一個主因，但另一個側麵是，沒有建立起真正對災害預防減損的信息係統。
這方麵的嚐試者固然有之，卻受限於時代，幾乎沒有太大的進展。
這種情況還要等到五、六年以後，才會有一些所謂的災害管理信息係統建設和應用研討會陸續召開，一直磕磕絆絆，進程極其緩慢。
直至後世十幾年後，經過大大小小眾多災難的洗禮，這種防災
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