創業是九死一生的過程，一旦公司創立起來，每一個環節流逝的都是真金白銀。
特別是做看不到盈利模式的公司，就是一場耐力和意誌的較量，哪怕公司的模式再先進，理念再前沿，融不到錢就隻有曝屍荒野一條路，自然界競爭的嚴酷其實在這上麵一覽無餘。
其實看大哥程齊，缺錢可以直接缺到質押股權的地步，沒有經曆過的人，不會知道那種失去理智，賭徒般覺得搏一把興許就能熬過去的這種心境。
很多好事圍觀者和後來人再看一些創業失敗案例的時候總好像能夠總結出洋洋灑灑的理由，為何失敗的經驗教訓，這就像是開了地圖全開打戰略遊戲，好像一目了然看到雙方布局，誰出了昏招，這人智商這時怎麽這低，但其實這些大多都是天真者的站著說話不腰疼。
大多數的創業過程，都是摸著石頭過河，充滿戰爭迷霧的戰略遊戲，這些迷霧可以是政策，可以是市場前景，可以是今天一個變明天一個變的客戶需求，甚至還可能是來自於團隊內部的矛盾和摩擦。這麽多因素組合在一起，哪能是簡簡單單的找對路，看對方向，不犯錯誤就能概括得了的？
而其中團隊領導者所要經曆的折磨和所需要的意誌，也不是普通人能夠承擔的，就好比現在的馬老板，彈盡糧絕，公司全體吃方便麵，甚至大家都拿出家本東拚西湊維持公司運作，而他則是到處聯絡各方資本給阿裏輸血，正兒八經的投資機構基本上都拒絕了他，到目前為止是二十多家投資方拒絕，往後還會是三十家，四十家……隻要他沒有融到錢，這個過程可能會一直持續下去。
而且這還不單純是你提出要求，別人拒絕這麽簡單，不是後世打個電話問你哥需不需要貸款，不需要掛了電話摸摸鼻頭重新撥號問那邊的姐。
有時候你還要當著對方公司高層，準備充分而周全的演講和報告，被對方審視，琢磨，駁回，可能麵臨的是挑刺，辯論，爭議，表麵客氣說再考慮考慮，背後卻“異想天開”，“滿嘴跑火車，是不是做過傳銷？”，“說的項目這麽大，怎樣看都覺得是騙子！”，“長得太醜”，“獐頭鼠目”之類的嘲諷，當然更多的是總是一腔熱情準備的說辭和ppt，最後碰壁，心血摔打在冰冷牆麵上的那種落差。
沒有希望，可能就不會失望，可如果
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