中，遊戲行業雖然確實能夠造就一時聲名鵲起的產品，遊戲可以成為經典，但卻無法永恒。
“遊戲隻是人對娛樂的次級需求，無法和即時通訊這種在信息時代最本質的社交需求相提並論，所以我們要分清楚主次，人是社會動物，人會通過與環境的交流辯證自身，社交幾乎是每個人的天性，緊扣住人類最根本的需求，無論社會和這個世界如何發展，一款遊戲可能會過時，但是人與外界人與他人的交互，卻是永遠的主題。”
“掌握了連接，我們就能掌握未來。”
類似這種時常會揮舞大棒給可能走偏的李明石團隊敲打的事情，程燃也會這麽做。
“而且，即便我們未來要進軍遊戲業務，主要還是看聯眾平台，另一方麵也有現成咱們打交道的好朋友禦碧公司嘛。”麵對李明石幾個人古怪的表情，程燃連忙澄清，“我可不是打算能有一天收購禦碧把那個法國女人給踢走報她落井下石的一箭之仇……就是找個機會入點股，有點話語權，有錢一起賺，遊戲有bug的時候當麵去他們公司拍桌子嘛！”
嗯，雖然可能將要拍壞的桌子，能摞十層樓那麽高。
……
也許是出於補償，薑紅芍小姑的會展主體館一期建設項目，落在了徐蘭和張薇炎華置業的建築公司炎華建設上麵。
自己老媽的炎華置業一開始走的就是和大部分地產商截然不同的道路，既不單純做開發商去滾雪球玩資本運作追求利潤最大化，還因為成立之初謝候明的淵源關係，不光有自己的建設公司，同時也有設計公司，三位一體。
這意味著對於整體和各部門協調運作的要求更高，對企業管理水平的要求要達到一定的程度才能玩的轉。
這上麵其實是謝候明的鐵腕手段在推行，張薇和徐蘭手上直接有一整個跟著謝候明征戰國有資產投資，治理整頓過大型企業的人員團隊，這些都是曆經實戰出來的骨幹而非科班出身隻會紙上談兵的庸手。
所以蓉城能敢像是炎華置業這麽開局布局的還真找不出幾家來，直接帶來的好處就是公司整體的銜接性更強，品質過硬，而且三方麵出成績，對於品牌的建設也是齊頭並進，更利於立起招牌。
這說的可不是浮誇的營銷能力，而是實實在在的整體聚合能力。如果再將李韻的國際會展中心項目接手承建出來，前身就是由承建了眾多市政工程的建工集團第四公司改製而來的炎華建設，怎麽都能躋身國內民營建築企業的前二十序列上去。
承建市政重點工程和類似國際會展中心這樣有影響力的項目，亦是一家建設單位最有效的上升捷徑。縱觀國內十大民營建設企業，無一不是有這樣深厚的“市政施工”背景。
當然，從另一個角度來看，薑家這位小姑的眼力和算計能力也是很精準的。
有時候兩下一比較，類似會展這樣的工程，程燃不顧及手上產業的吃飯問題，孤注一擲，錢還是能拿的出來的。然而立項，拿地，各方麵其中的關鍵環節，
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