西方世界的科技圈子，縱觀很多的商業生態，其實就是一個大魚吃小魚，並購吞噬，最後強者恒強，最終在行業裏形成幾個大企業的過程。
一家公司的研發實力增長，很多時候往往並不是自己開辟團隊投入研發攻堅技術最終突破的過程，而往往是公司憑借豐厚的利潤發展壯大後，開始橫向擴張，將一係列小公司收購吞並，納入自身體係，得以不斷壯大的過程。
因為這樣的方式更符合商業競爭的規則，更有效率。
而效率，是爭分秒如爭寸土般的商業戰場中最顛撲不破的真理。
對照西方的商業競爭，便知道為什麽中國在這上麵和西方的差距由何而來，正是因為沒有這樣兼並吞並的技術生態體係。沒有成千上萬的公司曾經作為小魚在這片魚塘裏生存，最終你吃我我吃你吃成走向世界的幾條大魚。
中國的相關領域，譬如半導體集成電路行業，正是缺少這樣的食物鏈條，導致根本就隻有幾條小魚單打獨鬥，沒有橫向的魚群可供吸納吞並，取長補短，所以競爭力天然缺乏。
當初程燃跟李太行的交流中，也曾經提到過這樣的一點，也就是這樣“魚塘”的概念。
如果沒有容納了足夠多魚苗的魚塘，這樣依靠著競爭的關係最終形成的大魚，是很難和西方世界的相關公司相抗衡的。而要形成這樣基礎的根基，還是要政府的引導，對“魚苗”大規模的投入。
對於曾經從另一個時空過來的程燃來說，當然有足夠多這個國家“血淚教訓”的參照物，那是現在的國內，還處於探討，研究，甚至懵懂，迷茫的時代中很難看清楚的一條路。
程燃通過李太行傳達了這樣的思路，當然李太行又能影響多少，是不是最終能起到相應的改變，都是未知之數。然而程燃目前所能做的，也僅僅就是如此。因為有的東西，不是發個聲，說出來，就能改變的。就譬如難道現在就沒有人提出這個概念的輪廓嗎？應該也是有人看到這種弊端，摸到了些門路的。但是這些聲音，在主流的某些思想的占據當道的情況下，也就泯然於眾了。
有的時候甚至你過於和那些主流思想衝突，引來的可能還有無妄之災。
程燃一方麵通過李太行，能影響多少，就算多少。另一方麵，也在用自己的方
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