我們常常聽說“物盡其用，人盡其才”。然而，現實情況是，有些人有大才，有些人有小才，而有些人沒有才。
這世上有無才的人嗎？
顯然沒有，每個人如果放到特定的領域和身處於特定的環境中，他都能成為一匹黑馬。
曆史上有無數這樣的人，一開始周圍的人都不看好他，但他日後所取得的成就卻驚豔了眾人。
最典型的例子就是有史以來最偉大的發明家之一托馬斯·愛迪生。他小時候在學校裏被認為是一個“笨蛋”，因為他經常無法理解老師教的東西。然而，他對科學和技術的熱愛使他成為一位偉大的發明家和創新者。他的發明，如電燈、留聲機和電影攝影機，徹底改變了人類的生活方式。
英國管理學家E.特雷默認為，人的才華雖然高低不同，但肯定各有長短。因此，管理者在選拔人才時，要看重其優點而不是缺點。通過充分利用個人特有的才能，再委以相應的責任，讓每個人都能夠充分發揮自己的專長，這樣才會使各方的矛盾趨於平衡。
如果職位與才華不能相互適合，個人應有的能力得不到發揮，勢必會激化矛盾。這種矛盾的激化可能會導致團隊內部的不和諧，甚至影響整個組織的正常運轉。因此，管理者在選拔人才時應該往重發據和培養每個人的優勢，讓他們在適合自已的崗位上發揮最大的價值。
E.特雷默的這種觀點被稱為“特雷默定律”，它強調了人才的合理配置和利用的重要性。這一定律逐漸被人們引用到管理學上，成為一種普遍認同的管理原則。它提醒管理者們要善於發現和挖據每個人的潛能，將合適的人放在合適的崗位上，避免人才浪費和內部衝突的發生。
沒有無用的人，隻有“用人”無能。這句
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