活躍用戶中，浦海的有好幾千，而且年輕人居多，當然都是愛音樂的有夢想的，所以肯定比在報紙和其他網站刊登招聘啟事強。
論壇有幾位版主是很敬職的，目前還可以讓他們兼職，工資壓力也低。美工方向的人如歌論壇也有一些，但是會不會對這份工作感興趣就難受了。
程序員一定要靠譜的，所以麵試什麽的就隻能王建賢來了，最好是會得多一點，多開點工資楊景行也認了。
然後說說管理，雖然幾個人的小公司不存在什麽管理。楊景行的時間肯定是沒保證的，而王建賢和王成川的加班也是家常便飯，總不能花錢請幾個人來自由放養吧。
楊景行的意思是合夥人們都辛苦點，大家商量著盡量抽時間來坐陣，但是更主要的是管理製度上下功夫，可以弄得相對自由一點，任務安排和工作報告兩方麵細節化係統化，但是上班下班休息吃飯什麽的，就不管得太細。
龐惜補充楊景行的話：“我們希望通過不斷的挑選、淘汰和激勵，在公司內建立一種主動積極的氛圍，對有能力有上進心的人，一定不會虧待。”
左悅支持，就該這麽幹，不靠譜的隨時就炒了。
龐惜了解一點勞動法：“如果隻簽一年的合同，試用期隻能一個月……”
左悅好笑，小公司誰遵守勞動法啊，他們幾人所在的軟件公司也是說炒就炒啊。
龐惜正經：“按照規矩辦，這是楊經理的要求。”
樊雲支持規矩，不然上梁不正下梁歪的。
當然了，對一個公司而言，最重要的當然是“戰略目標”，不過楊景行沒好意思用這個詞，他說的是短期發展方向。
簡單說，楊景行就是把如歌網發展成一個用戶用來交流分享音樂和電影的平台。不過聽了好歌想說點什麽，看了好電影想感歎點什麽這樣的網站已經很多，所以在這個分工細又是靠細節取勝的時代，如歌網要思考要做的還很多。
先說細，楊景行的想法是網站在內容建設和引導上，大方向要對準華語音樂和華語電影，對外語不會拒絕，但也不會重視。
而在華語的基礎上，如歌網的更短期方向是從小眾和特色做起，比如獨立音樂人樂隊之類、小成本電影，但是會拿更為流行大眾的東西當做“誘餌”或者幌子。
楊景行也是用流行音樂上的經驗，比如童伊純和程瑤瑤對比，兩者知名度差了幾個級別，看起來程瑤瑤要美好得多。但是程瑤瑤的成本非常之高，無論是她個人還是公
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