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總監, 我確實答應過你天宇不會選擇近期上市, 但計劃趕不上變化，我也沒想到音樂盛典之後, 咱們天宇的曝光度會那麽高，這是個好機會。”
“好機會？我之前似乎跟你討論過, 王軒離開天宇之後, 現在的天宇, 已經不具備上市的根基，哪怕莊也老師以及黎剛老師加盟天宇，天宇還是不具備上市的根基, 這算哪門子的好機會？”
“不會的, 你不在的這段時間，我找專業人士評估過, 隻要莊也老師和黎剛老師加盟天宇, 咱們天宇完全具備上市的能力。”
“你還找人評估過？看來陸總是完全不信任我啊。也行, 我就算莊也老師和黎剛老師加盟天宇，咱們天宇完全具備上市的根基, 那麽陸總為何要選擇直接上市？陸總知道直接上市意味著什麽嗎？知道直接上市的風險有多大嗎？”
“肯定知道啊, 這個我也是谘詢過專業人士的。直接上市受市場波動影響較大嘛。”
“專業人士隻跟你說，直接上市隻受市場波動影響而已嗎？”
“不然還有其他影響？”
“看來你請的這個專業人士也不怎樣嘛。IPO和DPO的最大區別在於IPO一套流程下來, 會經過多輪評估、各方麵的評估、各方麵的風險預測、調研, 及時發現公司存在的不足，提供解決方案, 大大增強公司上市後的抗風險能力。
而DPO沒有這些流程，公司不知道自己的不足，上市後抗風險能力非常差。一旦出現問題，沒法第一時間解決，有心人加以利用，在一旁煽風點火，股民就會恐慌，對這家上市公司失去信心，股價暴跌，公司就得玩完！
所以哪怕你要把天宇上市，也應該走IPO。”
“問題IPO耗費時間太長了，一套流程下來將近2年，太浪費了。天宇好不容易在年度音樂盛典上獲得了一大波熱度和知名度，若不加以利用，兩年之後黃花菜都涼了。”
“兩年之後還可以有新的熱度，走IPO是為了穩妥，不走IPO直接上市，說不定天宇還撐不了兩年，稍微有點風吹草動就完了，談何浪費？”
“不會的，咱們天宇現在欣欣向榮，歌壇、影壇全麵開花，各個領域人才濟濟，不會走到那個地步的。”
“嗬嗬！天海當年也全麵開花，比天宇還全，結果呢？”
“問題天海沒上市啊。天宇上市之後，咱們可以用上市後融資得來的資金，擴大經營，提高市場競爭力，規範公司的規章製度、組織架構，甚至對公司進行徹底的改頭換麵。天海跟咱們能比嗎？”
“相信我，王軒離開之後，現在的天宇絕對要比
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