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的生產和放映,無異於同時當選手和裁判,阻礙著整個行業的良性發展。當時,好來塢掌管著話語權的公司對獨立院線公司提出了“集體預定”的銷售策略,也就是許多部影片的打包銷售。
獨立院線要想購買大公司部分優質影片的放映權,必須要綁定購買一些指定的影片,而這些影片大多質量不高。對於影院來說,這無異於強買強賣,而在大製片廠有極大話語權的情況下,許多影院不得不忍氣吞聲。
這嚴重影響了電影行業的發展。於是《派拉蒙法桉》就這樣誕生了。
當時,反壟斷法的推行,米國各行各業隻要是垂直整合經營的公司都被要求整改了。《派拉蒙法桉》就是電影行業反壟斷法桉,之所以叫這個名字,是因為最早響應放棄影院業務的就是派拉蒙公司,隨即紛紛影響其他好來塢大製片廠。
而結束了院線業務的派拉蒙公司隨即收購了nbc電視台,其他大電影公司也在當時電視產業興起的情況下,做出了行業布局和內容生產的業務調整。
告別了“集體預定”時代,使得好來塢大製片廠不得不更加注重影片質量,下遊放映業的倒逼也讓大製片廠在內容上不斷競爭製衡。
後世,好來塢能成為全球音樂電影產業的中心地帶,與《派拉蒙法桉》的頒布不無關係。
值得一提的是,沒有了大公司的壟斷,獨立製片公司也在放映市場獲得了機會,成就了獅門影業等獨立製片公司。院線公司也開始有獨立發展的環境中,米國院線逐漸形成a、regal和erk三家分立的格局,米國50%的銀幕由這三家院線公司控製。
華國現在的電影行業環境就跟另一個時空1948年前的米國娛樂圈差不多,超級大公司手中掌控著院線資源,控製電影的生產和放映,算是個畸形產物。
因為華國電影行業史也沒多少年,雖說上世紀初就有了電影產業,可真正成為規模,要數上世紀七八十年,真正受到全民擁戴,得數到上世紀90年代。而且當時,人民也不興去電影院看電影,都是在戶外放映。
不過還是有一些眼光長遠的人,看到院線是電影行業發展的必然產物,紛紛抓住空白期,投資建立的電影院。華藝、星空、長城、金輝旗下的院線就是上世紀90年代初期建立的,經過十多年的發展成為了國內數一數二的院線。幾家公司聯合起來,直接控製了華國電影產業三分之一以上的院線。
可問題,他們彼此又是競爭關係,在院線方麵,單一公司實際控製權連十分之一都沒有,構不成壟斷,所以有關部門原本想出台一個類似於《派拉蒙法桉》的反壟斷法規的,可想想還是算了。
事實上,就算出台了,效果也不會很大。
因為製片公司同時進行電影發行和影院放映是必然趨勢,就算不直接控製院線,也會間接控製,因為誰願意讓別人卡
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