卻是有限的，就這麽幾個。在這種情況下，就要看想要升官的各位，八仙過海各顯神通了，有關係的找關係，沒關係的隻好用錢砸出一條路來。當然了，就算你有關係，沒有錢也不一定好使，隻是相對來說錢花得少了點、不花冤枉花而已。
現在的人們，不論是官場還是民間，一談到升官的捷徑，都會不約而同的想到一個詞“送禮”，到底送什麽禮物最能達到效果，答案大家自然都是心知肚明的，無外乎一個字“錢”。
說起來，賣官這種生意，還真的是一種“高收益率”的生意。這也是為什麽一些手裏有實權的官員特別喜歡的原因。
不管是什麽買賣，有了買方讀市場，最主要的還要有賣方市場。而官的賣方市場，就是依托於公共權力的政府職能、職位，雖然說這個市場最不該引入買賣規則的，但現實所幻化的買官賣官市場，一方麵可能是需求的客觀存在，另一方麵則是國家權力架構的設計之中，對“賣官”這一獨特的存在缺乏有效的抵禦和防範。
明理上，官員升遷，自有一套明麵的考核規則，但有一點不要忘了，那就是規則由人所掌握，而人(尤其是執掌權力的人)性的善惡討論，從根本上決定了製度製衡的可行性與必要性。
有一種說法，人性本惡，甚至權力本身作為一種惡的存在，所以，在設計官場規則的時候，就更需要外在化、他律性的強有力的監督機製來控製，並使之有效地運轉。說得通俗點，就是將權力關進製度的籠子的必然。可我們實際的工作中，並沒有考慮到這些。
這裏就有一個問題，那就是既然大家都知道這個道理，為什麽決策的領導不這麽做、或者不把權力盡早的關進籠子裏呢？
或許麻豔華老婆常晴與老公的一段對話能掀開冰山的一角。
常晴並不是第一次收錢，但以前沒有這麽多，幾千上萬的，一年有個三、五萬也就頂天了，所以，看到這些人一出手就是二十、
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