否則，你就做不到“明”了，隻能是偏聽則暗了。
這就產生了一個問題，就是領導想聽到的聲音從何而來？一般的情況下，作為領導的，腦袋自然比下麵的人聰明了許多，所以，會安排自己特殊的消息來源，會有意安排一些人，專門去聽各種各樣的聲音，以便及時向領導匯報。聽起來是不是有點嚇人了？但現實還真的是這樣。
而作為領導手下的秘書，這個時候自然派上了用場，因為秘書這種職位，是各方麵消息最便捷、也最慣用的通道。正是為個原因，秘書往往是領導最大的信息源。
這一點，凡入官場的人都清楚。因為下麵的這些領導，想讓上司聽到什麽聲音，更多的時候不是直接傳達給領導，因為麵對領導的機會並不是太多，更多的時候就是想方設法打動秘書，然後通過秘書這個特殊的通道，傳給領導。這也是為什麽，有人把秘書稱之為“二號首長”的原因了。同時，這種方法還有一大好處，因為在領導的印象中，秘書是第三人，而且是領導最信任的人，由第三人傳過來的信息，增加了可信度，更容易影響領導。
這裏就有一個十分重要的問題，那就是作為領導身邊最信任的秘書，切記一點就是，不能聽到風便是雨，要有自己的判斷力和分析，每得到一條消息，不要急於匯報，而是要努力去調查印證，利用各種手段去落實，當然了，不管信息是真的還是假的，作為秘書的，一定要明白一點，不是什麽事都能說的，這裏有個選項和判斷：在領導麵前，什麽事應該說，什麽事不應該說。
這點很重要。在領導問起的時候，秘書當然要有問必答了，應該知道的全都知道。而領導不問的，你覺得最重要，也要提醒一句。當然了，這個時候說什麽說多少，也是一門學問。因為你說多了，領導可能覺得你這個人很可怕，整天打聽這些事，而且喜歡打小報告，可能就
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