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第233章 229:號稱三十萬大軍實際就十萬人,這不是很正常的事情。
深市企鵝總部。
小馬哥在下午三點的時候給所有員工發了一封郵件。
這封郵件引起整個集團的轟動。
那就是微視複活了。
啥?
你說的是複活而不是新建?
實際企鵝微視發布於2013年9月。作為一款獨立的App,微視最初的定位是基於開放關係鏈的8秒短視頻分享社區,用戶通過企鵝號、企鵝微博以及企鵝郵箱賬號登錄。
除了在其中分享短視頻之外,用戶還可以將拍攝的短視頻同步分享到微信好友、朋友圈、企鵝微博。發布當月,小馬哥也親自上陣,在微視上發了一條8秒的短視頻,為其站台。
隻是這個時候短視頻行業並沒有摸索出盈利的方式。
再加上微視的用戶數量始終在5000萬以下徘徊,已遠遠落後秒拍等同類產品。此後就有消息稱,微視產品部多個工作組解散,產品部總經理邢宏宇離職加入58同城。
微視運營總監何釤也轉崗加入企鵝內部一個新產品團隊。
從那時起,微視基本進入了被放棄的狀態。
2015年3月的時候微視部門正式宣布解散。
至於微視為什麽會倒下?
當時的短視頻概念,在我國很超前,說明企鵝產品團隊有前瞻性的眼光,但是懂商業規律的人都知道,如果一個產品過早投入到市場,大概率會成為“炮灰”。
因為市場還處於培育過程,更何況, 2013年的網絡基礎環境,還不太適合短視頻的發展,盡管有企鵝的流量、資金、團隊扶持,但還是成了“炮灰”。
再加上早期短視頻因為流量的限製,視頻內容被限製在八到十五秒,而且那個時期的短視頻十分枯燥乏味,這也是短視頻發展不起來原因。
企鵝微視的倒下讓很多投資者對短視頻行業失去信心。
一直到鬥音的出現,帶來全新運作模式,給用戶打開了另一扇門。
要不是鬥音的出現相信很多人不知道短視頻是什麽。
估計用戶們還得等字節跳動入駐短視頻行業,大家才知道原來短視頻原來這麽有趣。
當然鬥音之所以能夠火爆除了內容以外,那是因為鬥音打著直播平台名義上線的,如果不是直播為鬥音帶來諸多用戶。
相信鬥音也沒辦法發展到今天這個程度。
如果單純靠短視頻來運作的話,相信沒有個三五年鬥音搞不起來。
企鵝總裁辦公室。
盛兆雲在開完微視會議後便來到小馬哥的辦公室。
盛兆雲是微視的新負責人。
原本張大龍想把短視頻這個事情攬在微信名下的。
不過小馬哥經過權衡之後拒絕了張大龍的想法。
畢竟一個人的精力是有限的,你現在搞微信已經忙不過來了,現在又要去搞個十分花精力的短視頻,到時候搞得兩頭不到岸怎麽辦。
所以小馬哥將微視這個部門放在企鵝名下。
小馬哥在看到來人是盛兆雲後,便放下手上工作問道:“小盛有什麽事情嗎?”
“馬總,我想總部加大對微視的投入。”盛兆雲想了想說道。
早上微視部門已經開過一次會議了。
微視定下了一個發展策略,那就是先從挖人開始,畢竟企鵝啥也不多就是錢多。
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