一諾千金——誠實守信的榜樣(二)(1/5)

丁新民:一個大寫的“農民工”


丁新民,男,蒙古族,1950年7月出生,鄂爾多斯市東勝區人,中共黨員,內蒙古自治區鄂爾多斯市東方路橋集團黨委書記、董事長。丁新民先後榮獲全國勞動模範、全國道德模範提名獎、中華慈善事業突出貢獻人物、全國關愛員工優秀民營企業家、中國特色社會主義事業優秀建設者、為四川地震災區捐款捐物先進個人等等榮譽稱號;2011年9月20日,在第三屆全國道德模範評選中榮獲全國誠實守信模範稱號。


辭官下海的大寫“農民工”


1968年冬,初中剛畢業就去了內蒙古生產建設兵團,在兵團呆了6年,脫過土坯,拉過羊糞,種過蔬菜,刨過大糞……1969年,在內蒙古生產建設兵團時期,就以“別人挑一我挑二”的吃苦精神,被師、團黨委樹為“丁鐵人”。


1975年以後的幾年間,他在原伊克昭盟公路總段擔任環節幹部,哪裏落後、哪裏有困難,他就主動要求去哪裏,先後使11個二級單位一年就改變了麵貌,被群眾稱為“一年一變樣書記”。但丁新民經常這樣說:“我就是一名普通的工人。”


1997年12月,時任伊克昭盟公路工程局局長的丁新民在一次視察時遇到嚴重堵車。彼時的伊克昭盟正值經濟起飛之初,家鄉的經濟哪能被交通掐住脖子呢?丁新民坐在車裏暗下決心,一定要解決伊克昭盟的交通不暢問題。不久,丁新民辭官下海,在內蒙古第一個采用BOT模式引進外資創辦了伊盟東信公司(東方路橋的前身),以“剃頭明誌”的決心率領公司員工修建包府公路東楊段,創造了當年投資、當年建設、當年通車收費的奇跡,打通了鄂爾多斯煤炭外運的瓶頸,促進了地方經濟的發展,造福了一方百姓。


對客戶講誠信:高一級標準的築路鐵軍


作為企業法定代表人,丁新民在經營企業的同時,把企業信譽看作生命。始終強調“誠實守信是立企之本”的理念。他在集團董事會上定下一條鐵律:“東方路橋承建的所有道路都要比國家標準高一個等級,三級路按二級路幹、二級路按一級路幹、一級路按高速路幹、高速路按樣板路幹。”1999年,東方路橋承建的東勝區杭南路完工,按照國家標準已經完全合格了。但是,他發現部分路麵平整度不夠,影響外觀質量,當即決定砸爛重修,並且對相關責任人予以處罰,保證了企業信譽。


對員工講誠信:“讓無產者變為有產者。”


在以“民工就是我員工”為主題的東方路橋第一工程公司的宣傳板上,紅底白字,赫然寫著9個大字:“讓無產者成為有產者。”


說說容易做做難。丁新民如何讓無產者的農民工變成有產者呢?這要從他的管理說起。


集團公司成立以來,一直執行日工資製,每天不管幹多幹少,幹好幹壞,錢數永遠都不會變,這種分配形式嚴重地損害了勞動積極性和主人公的責任意識。2002年春,東方路橋總裁丁新民給民工聯隊出了一個招兒,即定額管理。


丁新民把企業與農民工的關係比作水和船:“定額管理就是激流中的水閘,隻要控製得好了,水就會越來越多,船就會越浮越高。”丁新民為穩定隊伍,除落實定額管理之外,還敏銳果斷地在農民工中推廣股份製,讓他們持股,丁新民常說:企業是大家的,財富當然也就是大家的。這些都足已見證他的遠見卓識。


集團下屬劉世奇聯隊的股份製試行始於2004年。民工聯隊實行股份製改革以後,工程技術人員、機械操作手雖然入股不多,但他們把聯隊當成了自己的家,把機械當成自己的財產,把工程當成自己家的活兒。用農民工的話來形容:“原來公司交給我們一塊地去耕種,現在是公司分給我們一塊地來耕種,今天我們耕種的是自己的土地啊!”


現在,丁新民領導下的東方路橋,為員工蓋起戶均120平方米的住宅樓,使500多戶員工搬進了新居;他專門給道班工人蓋了住宅樓,使長期工作在荒郊野外的養路工人住上了樓房,享受到了集團發展帶來的實惠;有350多名員工貸款買了私家車,為員工辦理了“養老保險”和“醫療保險”。在內部分配上,他堅持全員持股,堅持人本大於資本,實行按勞取酬,員工的收入以每年10%以上的速度遞增。員工對丁新民都很佩服,一心一意跟著他好好幹。大家深知,董事長的心裏記掛著員工,早已把農民工當成了自家兄弟。


對社會講誠信:三個“不躲閃”原則


對內,丁新民對員工講誠信;對外,丁新民對社會講誠信。集團成立之初,就確立了三個“不躲閃”原則,即“照章納稅不躲閃,合理繳費不躲閃,回報社會不躲閃”。


“我也是農民工,農民工就是我的親兄弟!”


作為企業家,他或許算不上最成功的一個,但在對待農民工的問題上,他播撒的是大愛的種子,收獲的也是滿園蔥蘢的翠綠。


白進彬和白進勤是堂兄弟,白進彬在米脂縣人民醫院就職,之後還當上了代理院長。而堂兄白進勤沒有這麽幸運,他16歲那年在一次意外中失去了左腿。痛哭過後,他選擇了奮鬥。白進勤帶著自學的石匠和木匠手藝隨同幾位鄉親,勇敢地走出了大山。第10個年頭,他走進了“東方路橋”。感受到東方路橋對農民工的愛,白進勤說服兄弟白進彬丟棄了代理院長這個鐵飯碗,來到東方路橋。在東方路橋,兄弟倆一個是聯隊的物質領袖,一個是聯隊的精神領袖。


然而,造化弄人,3年後,白進彬被確診為食道癌,無情的病魔奪走了他不滿50歲的生命。


白進彬的葬禮上,丁新民跪在靈棚前,從旁邊抽出一遝燒紙,點燃,磕頭。“我是專程來給進彬送行的。在東方路橋,我們是兄弟。東方路橋人,都是兄弟。我們要讓進彬走得安寧,我要感謝他。他是東方路橋的恩人,所有的農民工兄弟都是我的恩人,沒有你們哪有東方路橋……”


一個身家幾十個億的大老板,在一名普通員工的葬禮上,為“兄弟”送行。在東方路橋,類似這樣的兄弟情誼,比比皆是。聯隊內的工人之間,聯隊與聯隊之間,工人與丁新民之間……


李鬱林:妻債夫還,是堅守11年的承諾


李鬱林,男,漢族,1965年7月生,中共黨員,海南省儋州市白馬井中學教師、德育室主任。2011年9月20日,在第三屆全國道德模範評選中榮獲全國誠實守信模範稱號。


每個月領到工資後,他要做的第一件事就是和愛人一道去債主家登門還債。這樣做已經11年了。當年,由於妻子的一時興起,他們背負了近20萬元的債務。那一年,他月工資才400元出頭。即使生活如此拮據,作為老師和學校領導的他,一次次地把托人情、走關係的人拒之門外,他說:“就是欠債,也不能收你好處……”


他就是李鬱林,第三屆全國道德模範。


“妻債夫還,天經地義!”


李鬱林原來家境殷實,父親是退休教師,有退休工資;愛人經營一家批發店,生意紅火。可天有不測風雲。11年前,李鬱林的妻子一時興起,借款與人合資經營房產生意,後來,由於受經濟過熱的影響,全省經濟陷入低潮後隻能低價出售。2000年,眾人分攤債務時,李鬱林愛人留下了近20萬元的巨額債務,家庭頓時陷入困難之中。


為了還債,李鬱林夫婦把批發店轉讓了,但杯水車薪,無法填補巨額債務窟窿。老父歎氣,老母垂淚,妻子痛哭幾天後提出離婚,她不願讓債務連累李鬱林一家人。


“妻債夫還,天經地義。我不同意離婚,兩人都扛不起,你一人能還得清嗎?”李鬱林回答得斬釘截鐵。


聽到他的話,妻子流著淚,點頭答應,並發誓要和丈夫一起打拚,盡早還債。


那一年,李鬱林月工資400元出頭,而債務近20萬。這是一組天文數字與微薄收入的不對稱比拚。加之愛人失業,父母年邁,孩子幼小,嶽父母那裏有時還需接濟。


李鬱林深深感到,這將是一場曠日持久的還債曆程。


此後,李鬱林每月拿出工資中的絕大部分還債,愛人在漁港碼頭找了份零工,補貼家用。11年堅持下來,李鬱林已經還債17萬多元,餘下的都是至近親友的債務,親友們都說算了,但他執意“欠債還錢”,計劃在2012年年底前將所有債務還清。


“賬本一直就放在我們夫妻床頭,每還一筆,睡覺又安穩一點。”李鬱林的心情沒有停留在獲獎的喜悅中,而是很快地轉回到現實的債務上。他的目光掃視著賬本,“還有6800元,今年一定要還完,過一個踏實的春節”。


“還債也不能收這樣的錢。”


雖然家庭經濟狀況異常困難,但不該要的錢,李鬱林分文不取。白馬井中學有4300多名學生,是許多教學輔導材料經銷商重點關注的學校。作為德育主任,李鬱林是學校中層幹部,也是被眾多商人“攻關”的對象之一。一次,一個思想道德教育輔導材料的商人提著一小袋水果敲開了李鬱林家的門,不談推銷,隻聊一些學校德育的想法。臨走時,李鬱林讓客人把水果帶走,對方說幾個芒果隻是作客的禮節而已,擺脫李鬱林的手就走了。客人走後,李鬱林打開一看,裏邊臥著個信封,信封裏邊裝的是1000元,他趕忙追了出去,把信封塞回客人的口袋裏。


熟人路過看到這一幕,勸他說:“收下吧,也好拿著還債去。”李鬱林堅定地搖了搖頭:“我是一名人民教師、領導幹部,要講師德,要講原則,就是還債,也不能收這樣的錢啊!”


再苦再難,也要注意做人做事


作為一名人民教師、學校德育工作的領導,李鬱林始終以誠實守信、言行一致作為行為規範,追求“以德立身”,率先垂範,身體力行,對學校負責,對同事負責,對學生負責,以教師高尚的


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