消息。
“好的，什麽時間？在哪？”
王樂淩正在輸入中時，另一則消息也開始閃爍不止，迫不及待要贏取陸鳴的注意。
陸鳴點開聊天窗口，是趙子岩發來的消息：“中午一起吃飯嗎？好好談談。”
“中午時間太短，而且下午有會。”
陸鳴想了想，還是要盡快打發趙子岩回去，否則他這樣死纏爛打，說不準會鬧得越來越難看。於是她又補充了一句：“晚上吧。”
“好。”
下午的產品運營季度會議是一個公司級別的會議，任爾思和好些業務線負責人都會參會，由各個產品線的產品經理負責對上一季度的運營做複盤和總結，並會提出這個季度的計劃，老板們也會根據大家匯報的情況提出問題和建議。
teampop在產品形態上偏傳統，以線下區域銷售團隊的推廣為主，項目重，周期長，季節性的波動也比較明顯。王樂淩通過整理從各個區域收集來的銷售線索情況作了綜合分析，第一季度項目數量上環比沒有太大變化，但在客戶質量和項目體量上已經有了明顯提升，今年業績預期比較樂觀。
接下來是安藍的匯報。她剛剛接手公司第一款SaaS服務，還在起步階段，但通過幾輪地推，也取得了顯著的數據增長。
以這兩款產品開場，任爾思臉上露出滿意的笑容，也為整個會議打下了振奮人心的基調。一直到會議快結束時，安藍和王樂淩二人及其所在產品線收到多次點名褒獎。
陸鳴第一次參加產品運營會議，從前隻知埋頭做設計，死摳產品細節，為了幾個像素和左源互撕。但是產品在業績上的表現究竟如何，什麽樣的客戶在用自己苦心設計的產品，這些問題她都沒有關心過。這一次，她再次領略了王樂淩和安藍在思考產品和業務上的才能，對二人更是欽佩有加。
原來B端的產品經理遠不止是做做競品分析、寫寫產品文檔，也需要關注市場反饋和機會，王樂淩和安藍兩個人怎麽能有那麽大的能量，hold住這麽多事情？如果自己來做，是不是也能做到像他們那麽好呢？陸鳴很是懷疑。想要做好一個產品經理，自己好像還差好遠。
“樂淩，陸鳴。”
散會後，正在王樂淩跟陸鳴一起準備返回工位時，安藍忽然叫住了二人。
“有空沒？我請你們下去喝杯奶茶。”
安藍走上前，以身後離開會議室的老板們剛好聽不見的音量，小聲對二人說。
“走。”
王樂淩爽快地答應了，陸鳴則像個小跟班一樣，順從地也跟著她倆一起下樓。
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