謝你哦！”
“不要客氣嘛，我也是為了公司的長遠發展打算。”
兩人閑聊著回到錦秋知春，葦慶凡送她上去，因為公司那邊還有事，沒有時間深入交流，隻得抱著她啃了兩口，然後趕緊開車回公司了。
長相思、青玉案兩個定位線下、養渠道的兩個產品初版規劃都被他給否了，葦慶凡趁機弄了個小型會議，把古詩、古詞的產品部、市場部人員都叫了來開會。
他在路上給江清淮發了消息，讓人員集合，自己到了之後直接開會，主要是討論目前公司幾款產品的具體目標用戶劃分。
“首先，我們明確一個概念：一個品牌的產品，隻需要討好、服務這個品牌的用戶。”
討論告一段落的時候，葦慶凡做了個小結，把自己提前準備好的PPT放出來，“然後，我們可以粗略把未來的智能手機市場用戶劃分為四個類型。
“第一類，價格敏感型，也可以稱為性價比類；這類消費者更看重價格和配置，目前占據了我們用戶群體裏的大多數，甚至可以稱為絕大多數，尤其是古詞手機的用戶。
“我要明確告訴大家，這一類消費者對於我們來說沒有任何意義！就是一點意義都沒有的意思！”
他的語氣變得嚴肅了不少，“目前，這類消費者仍然是我們的基本盤，但我不能不能隻靠這些基本盤活著，因為他們購買古詞手機，不是因為這個品牌叫古詞，而是因為性價比高！
“他們隨時都會轉投別的品牌，隻要別的品牌參數更好、價格更低！
“第二類，是跟風型的小白，這類人是整個市場裏的絕大多數，他們無所謂用哪一款手機，別人用，別人說好，就跟著買，很容易受到廣告的影響。
“我剛剛說的我們公司的用戶群體裏的第一類，也包含了這部分人，這類消費者有一定的價值，因為他們很容易轉化。
“第三類，是品牌忠實用戶，非這個品牌不買，某種意義上可以稱為‘精神股東’……這類人目前隻存在於蘋果手機用戶裏，諾基亞、三星、索尼這些品牌也有，但不多，真正有研究價值的就是蘋果的忠實用戶。
“第四類，現在可能還不多，但也不少，就是用習慣了一個品牌，然後繼續用下去……未來我們的生態做好了，比如手機裏麵存了很多照片、資料、文件，尤其是我在我們的雲端儲存了很多資料，買了我們的
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