做，從來都沒有停止過“向蘋果學習”的行為，精華學，糟粕也不放過，連“下拉搜索”這種細節都照抄，且死不改。
“我複盤了古詩詞公司成立以來的所有產品，給古詩手機的高端道路總結了三個大原因。”
一個個員工都有充分準備，開始講述自己的觀點，“第一個，是規劃清晰，從最初古詞的兩款產品，數字係列和青春係列，古詩詞公司的產品規劃定位，一直都非常明確，且幾乎沒有衝突。
“古詞數字係列就是後來的臨江仙，主打高性能、高性價比，青春版是後來的青玉案係列，主要用來養渠道，通過數字係列打出來的性價比口碑來進行溢價，獲得比較高的利潤……
“古詩手機三個係列，兩個旗艦係列，將進酒主打大屏幕、大電池，用戶群體定位更便商務人士；鳥鳴澗主打輕薄、顏值、拍照，兩個雖然都是旗艦係列，但是定位和賣點完全不衝突……
“長相思和臨江仙同樣如此，看起來價格定位重疊，但實際上賣點完全不同……
“……”
“第二個，是售後和渠道！古詞手機成功之後，並沒有沉浸在線上市場的舒適圈，而是積極拓展線下渠道，打造售後服務體係，古詩詞公司的迅速發展，與線下和售後渠道的快速構建完成有著分不開的關係……
“小米是最早模仿古詞手機的公司，我甚至懷疑小米在古詞成功之前就已經確定了這條道路了，但是跟古詞不同，小米並不重視線下渠道和售後服務……”
……
類似的會議，在小米，在三星，在OPPO，在VIVO，在金立，甚至是在蘋果，早都已經開過了。
不同的是，每一家公司的解讀和揣摩方向都不一樣。
小米更在於線上的營銷；
OPPO和VIVO更在意產品規劃，以及線下、線上的市場、產品定位差異；
三星更在意對自己產品銷量的影響，以及怎麽才能做出來同樣體驗的指紋識別……
蘋果更想知道到底是哪裏泄密的，古詩為什麽提前這麽久就開始了對指紋識別的研究？
究竟是自己這邊泄密了，還是這一次蘋果引以為傲的創新，其實是走在了這家名不見經傳的小公司後麵？
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