他當然知道督導組來自己的礦山是做什麽的，減產長達7個月之久，這種事情不要說在天河省是第一次出現，就算放眼全國，恐怕也沒幾個先例。
要說章南風作為礦山一把手有沒有想過辦法處理這個事情？
廢話，那當然想過！
而且想過無數種辦法，拿出了無數種措施，卻都收效甚微！
為什麽？
因為減產現象的本身，背後的根源就是技術問題！
但這個技術問題，也不是他章南風導致的啊！壁式崩落法是從礦山建立開始就一直采用的開采技術，用了好幾十年都一直平平穩穩的，偏偏到了去年，那些開采深度淺的礦山區域都基本已經被開采完畢了，這才不得不轉向深度更深的區域進行進一步的開采。
這下問題就來了，且不說坑木消耗量急劇增加是技術部門沒有預測到的，而且中途又出過幾次事故導致人員傷亡，職工們的擔憂情緒一下就上來了，這才是最讓章南風頭疼的！
有了擔憂和畏難情緒，工人們一旦在工作失去了積極性和主觀能動性，那帶來的後果無疑是鏈式反應。
產量節節下滑又導致場內資金鏈開始出現問題，回款不足、上級撥款額度減少，銀行方麵也沒有以前那麽“慷慨”的貸款了，章南風就愈發感覺到，這恐怕是自己擔任場長以來最大的一場危機！
所以在突然聽到這麽一個高規格督導組下來現場督導工作的消息之後，章南風頓時就開始緊張了，短暫思考之後立刻召開了班子專題會議，商議如何應對這次督導。
但班子眾人也沒有拿出什麽好的應對方案，無非就是那一套主動提出客觀困難、配合上級督導、然後讓督導組想辦法解決問題的老模式方案而已，至於創造性的觀點？
壓根兒就沒有！
畢竟，早就在過去七個月反複拉鋸的消磨狀態中，整個場內班子的心氣給磨得差不多了，即使有脾氣有魄力的自己，此刻回首看來也處於一種猶豫不決不知所措的狀態，又怎麽能在這麽短的時間內拿出一個像樣的方案來呢？
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