技術方麵，在內部管理方麵也是一樣。”鍾白想了想，問道：“那麽，您有沒有什麽渠道，能把這個技術的厲害之處想辦法告知礦山那邊，從而讓他們接受變更技術的這個措施呢？”
“和源市啊……我想想。”孫光石微眯雙眼，往沙發上依靠，嘴裏開始小聲念叨，顯然已經開始在腦海中搜索是否有可以使用的人脈關係：“辦法倒是有辦法，不過我不敢保證。”
“您請講！”鍾白眼睛一亮。
孫光石忽然問道：“小鍾，你知道現在地市級及以上的企業，都有調研員麽？”
“調研員……”鍾白不大清楚這個年代中型企業內部的行政安排，搖了搖頭道：“不大清楚。”
以鍾白對於“調研員”三個字的理解，當然是來自於前世。
調研員是一種行政級別，但並非是一種領導職務，更多的是一些在領導崗位上的幹部年齡到了，卻又還沒有退休之前，給他們的一種過渡性安排。
說白了，就是享受之前級別的待遇，但是，不再參與決策。
而且這種製度更多是出現在行政機關，而非企業內。
不過，孫光石這個時候提起它，一定有他的道理，於是鍾白便靜靜等待著，他知道孫光石一定會接著說下去。
果然，孫光石接下來的解釋就讓鍾白豁然開朗了：“雖然和源市地下鋁土礦山現任的礦長章南風我並不怎麽熟悉，但他們礦山的調研員——也就是以前的礦山老書記司空懷，我們還是有些交情的。”
“雖然看上去調研員平時都是養老閑賦，不直接參與企業的決策，但在重大問題上他們是有發言和建議權的。”
“而你現在提出的這個措施，關乎著礦山能否走出困境、一舉扭虧為盈的關鍵，絕對算得上是一個重要問題，如果要引起礦山班子的重視，就要讓司空懷這位調研員出馬才行！”
鍾白沒有想到，居然在80年代的企業裏，調研員還有這麽一種重要的作用！
原本以為這隻不過是一個養老虛職的存在，現在居然要靠它來扭轉局麵？
“那麽要怎麽樣才
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>