這種可行性報告，上輩子鍾白不說寫了有五百份，好歹也有三百份了。
一個下午時間，一份長達十多頁的報告就洋洋灑灑的被他寫了出來，找到文印室打印好，然後交給呂旭東審核。
當然，你要是覺得鍾白上午在呂旭東辦公室說的那些話略微有些誇大其詞，倒也不為過。
不過從本質上來講，1982年的華國，那些部屬機械廠雖然規模不小，產量不少，但真要從做DWX單體液壓支柱這個新領域產品的經驗和能力上來講，還真比不過蘇國烏克蘭的烏迪爾廠這種中等規模的礦山設備製造廠！
你可以認為鍾白上午的說法有些私心，是在給餘東峰建立屬於白峰貿易公司自己的機械廠打伏筆，但這樣做，的確能夠先在短時間內生產出一定數量的DWX單體液壓支柱出來，以滿足國內龐大的地下礦山需求。
不要忘了，在滿足那些煤礦礦山的需求之前，首先還得先把和源市地下鋁土礦山的事兒給解決了。
畢竟要不是因為它們的減產虧損，哪兒會從天而降這DWX單體液壓支柱呢？
鍾白深知，以白峰貿易公司目前的體量，想和未來生產DWX單體液壓支柱的部屬機械大廠比產能，那幾乎是不可能贏的。
但換個角度來想，到了國內其他機械大廠都能量產的時候，這玩意兒的利潤肯定不如一開始那麽高了。
所以，麵對不確定的未來，鍾白寧願選擇先讓餘東峰在這一塊賺取足夠而又合理的利潤，至於到了後麵這塊市場的情況，其實誰也說不準。
萬一那些部屬機械大廠到時候覺得投入產出不成正比，研發費用、人員費用太高，又撂挑子不做這行，那也是完全有可能的嘛！
鍾白這套做法妙就妙在，原本國內是沒有這方麵需求的，硬生生的被他搞出了這麽大的一個產品更新換代的需求來，憑空製造了極大的消費市場，用一句“無中生有”來形容倒也不為過。
不過，為自己的企業賺取利潤，這不是目的，隻是手段。
因為單體液壓支護頂板法在國內的大規模推開，其
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