板是企業的腦袋，如果老板頹廢下來，企業的天自然就塌了。”
黃小勇點頭同意了我的觀點，還故作老成持重地說：“人們不是常講，家有千口，主事1人。主事的當不起家，人心就散了，家就敗了。”
“嗯，不簡單，開始懂點人情世故了。”
黃小勇聽到我的表揚，忸怩起來，“在你跟前，我不能總當個孩子吧？”
“看1個企業發展，為什麽首先強調老板的胸懷呐？因為1個人的心有多大，他的世界就有多大。能容天下者，才能走天下；能納百川者，才能水長海闊。1個心眼針鼻大的老板，能穿進幾根線？能闖出多大的天？通過聽喬仕傑的創業經曆，親眼見證喬仕傑的重情坦蕩，我斷定他是個胸襟寬闊的人。”我用教師爺的口吻，給黃小勇分析1通。
黃小勇乖順地“嗯”了1聲。
“知識水平，決定著1個人的分析能力和判斷能力。有多少知識，就能看到多少世界，就能看清多少時事和大勢。給1個文盲講心理學、管理學，不亞於對牛彈琴。文盲似的老板，成功靠的是人生經驗和小聰明。現代企業發展，靠的是科學管理技術和人才。1個知識匱乏的老板，你能寄望他屹立於全省、全國，乃至世界競爭之林，5年，還是十年蒸蒸日上嗎？”
“這樣的老板如果能在競爭中脫穎而出，也是僥幸，隻會曇花1現。”黃小勇展現出了成熟思想。
“1個家族企業，1旦發展到老板的知識認知和控製能力臨界點，就到了頂點，離壽終正寢也不遠了。喬仕傑在市外貿公司摔打多年，知識和經驗積累程度，遠遠高於1些土生土長的鄉鎮企業和私營企業老板，有著較大可塑和提升空間，再加上他給人重情守諾的印象，中心領導才這樣予以重視和扶持。”我耐心論述著。
黃小勇頻頻點頭稱是。
8月中旬，喬仕傑主動打電話，邀請我到企業進行具體指導。
我1進工廠，便在喬仕傑陪同講解下，在院子裏逛了1圈，慢步走進車間。工人們不時手拿著氣槍吹著犁把兒裏的蟲卵、雜質，不時冷臉冷麵斜視我1下。我明白，他們這是把我當成了吃拿卡要企業的蛀蟲，感覺渾身不自在，緊邁著步子逃離。
進到辦公樓後，我用手捋了1下樓
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