紹了薯業合作社的基本情況，實實在在講了麵臨的資金、技術、市場1係列具體問題，最後強調說：“最關鍵的是合作社運行機製問題，目前，我們是合作社的外殼，專業協會的裏子，合作社和社員之間，社員和社員之間，關係鬆散，能利益共享，但不能風險共擔。”
盧飛把手裏的茶杯重重放在茶幾上，生氣地站起身，繞出茶幾，梗起脖子，背起雙手，直直踢著腿，在屋子中間邊走邊厲聲詰問：“1個空殼子的合作社，存在這麽1大堆問題，還有什麽存在意義？”腳步停在任道坐著的沙發前麵，橫眉立目地指責：“這樣的合作社，你們還推薦為市級、省級示範合作社，你們的審核把關呢，操守呢？我不下來不知道，1下來真是嚇1跳。哼，這是什麽行為，是弄虛作假，欺瞞上級行為，後果相當嚴重！”
任道張了張嘴，忍住沒有發聲。
盧飛又盛氣淩人地走到林豐義麵前，“合作社法已經實行3年多了，自己不會幹、幹不好，難道不懂得學習借鑒嗎？我1直認為，也1直倡導，日本農協的做法就是合作社發展的現實途徑和努力方向。它是在土地分散、小規模家庭經營基礎上逐步發展壯大起來的，成為承擔全日本農業農村幾乎所有事業的組織，與我們現在的國情幾乎1模1樣。市委市政府1再要求解放思想，開拓進取，各級政府要這樣做，各個經濟組織當然包括合作社也要這樣做，全市1盤棋！”
盧飛隻是市農業局的1個科級幹部，竟如此頤指氣使地訓斥1個縣局局長、1個合作社經理，基層的人每逢市裏的幹部都叫聲“市領導”，也就不足為怪了。我剛要擺手製止盧飛的衝動，坐在身邊的林豐義已經不溫不火搭上話，“這位市領導，你說的話有道理，但也不盡然。日本農協在1定意義上說，是2次世界大戰的產物。”
盧飛1聽，頗覺新鮮，裹了裹衣服坐回沙發。
“2戰期間，日本為適應侵略戰爭需要，將國民經濟轉入戰時體製，把所有農業團體合並成國家統製的‘農業會’，所有農戶都要入會成為會員。2戰後，在駐日盟軍總司令部的指導下，日本政府推行了所有農戶都擁有土地的農地改革，也就形成了你市領導所說的土地分散、小規模家庭經營格局，並以‘農業會’為主體建立起農業協同工會，簡稱農協，僅僅1年時間，發展成為覆蓋日本全國的農協網絡。”
任道驚奇地問：“怎麽發展這麽迅速？”
“這有兩方麵原因，1是農協是在‘農業會’基礎上建立的，繼承了‘農業會’的職員、資產和經驗，全國農戶還都在會。2是戰後日本糧食奇缺，政府需要盡快依靠農協將農民組織起來解決糧荒問題，在權力、政策、資金上全方位支持。沒有戰時強製全部農民入會的‘農業會’基礎，沒有因戰後糧食奇缺的戰略迫切需要而使政府無條件地支持，日本農協是否形成都未然可知，更別說大發展了。我們有這樣的農戶組織基礎嗎？我們有這個急迫必需的戰略條件嗎？如果不分析其建立成長的社會大背景就生搬硬套過來，是否會造成畫虎不成反類犬的風險？”說完，掃視1下盧飛。
盧飛1聽，頓時如鬥敗的公雞，喪氣地說：“我們沒有這樣的先天條件，再加
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