新作風新紀律，貫徹執行得雷霆萬鈞。
計算來計算去，局長們唯有臥室，符合辦公標準；科長以下，個個嚴重超標。打隔斷、堵舊門、開新門，成了樹立政府清廉形象的1項重大舉措。
嚴刹吃喝風、送禮風等不良習俗大見成效，機關大院難得清靜。
幹部群眾1致拍手叫好。
我按時上班，按時下班，安生吃飯，心清氣爽。
我生活規律了，單位政治生態清明了，工作權力規範了……局機關的工作環境發生良好變化。
隨之變化的還有局領導班子，古千風得到提拔重用，蔣如月調整到建設局任副局長。
新任局長江東盡，是原安清縣縣長。
我坐在他辦公桌對麵的木椅子上瞟了1眼，不到5十歲的年齡，身材高大魁梧不說，1臉英氣透著知性，但細看下來，說不出什麽地方有些怪怪的感覺。
他朝我笑笑，算是打了招呼，順手把1遝文稿遞給我。
這才發現，古怪出現在他的表情上，1個尖錐下巴可立地，1雙大眼睛能通神，但1說1笑，嘴部動作頻頻，而臉皮平靜如常，雙眉紋絲不動。
我欠欠身，接過文稿看了下，是經管科起草的，關於市縣強化農民專業合作社上下聯動、貫通融合機製的試行意見請示報告。讀下他在上麵簽發的批示意見：“按相關政策規定辦理。”1臉茫然。
他見狀，雙手握住桌麵上裝滿苦瓜茶的茶杯，客氣地說：“老兄，認真找1下有關政策規定，如果沒有具體政策依據、上級要求，暫緩推動這項工作。”
“這是古局長調走之前安排布置的，我們花了3個多月的時間，在全市1些縣（市）區，進行了深入調研，還到外地學習借鑒了1些先進經驗，才起草意見，準備推動的。”我極力解釋爭取。
“如果各級文件沒有具體規定，上級沒有具體要求，就不要自己給自己找麻煩了。現今的工作重心、工作原則，是原原本本抓好各項工作的貫徹落實。”
“貫徹落實中也需要創新，這沒矛盾，沒衝突呀？”
“創新意味著打破常規，突破現狀，不可避免要承受錯誤代價、失敗風險。這個錯誤、失敗責任誰來負，或許是你，或許是他，但最終1定是我。為成功者歡呼司空見慣，有誰見過為過錯者、失敗者喝彩的？跟著大勢，跟著上級政策、規定和要求，平推著走，才能穩穩當當。控製0風險，才是為官處事的硬道理。”
“這樣安安穩穩，得過且過，敷衍塞責，是不是太平庸、太世俗、太失為官的本分？”我情緒有些激動。
“怎麽能說敷衍塞責？我認為這樣做，反而是負責任的領導表現。天大地大，責任最大，凡是涉及追責、問責的問題，再微小也不能做，千裏之堤毀於蟻
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