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闊感。
說的更直白一點，那就是輪值會長帶著自己的團隊和朋友們進駐聯盟，負責一個季度的選人以及後續的推廣工作。
算完之後他突然意識到了一個問題，於是乎他疑惑的問道：“等等，這事你打算做五年？”
聽到徐川扯了這麽一大通，白天宇的嘴巴都忍不住張大了。
又是三天，徐川坐在尚海的一個臺灣知名歌手麵前開口道：“李老師，從小我是聽您的歌長大的，您是我最喜歡的歌手，沒有之一。”
說到這裏徐川繼續說道：“有些時候，我們得把視線拉長遠一些才能真正的做成一件事情。”
確實沒有什麽太高大上的驅動力。
一如持續2500年的流浪地球計劃。
200萬？
不管了。
隻不過，100萬的出場費相比起輪值會長所要付出的資源和精力來說，實在是和市場價差的有點太遠了。
“真的有意思嗎？”白天宇聞言本能的問道，他感覺不到有多大意思。天天忙來忙去的折騰，多累啊。
白天宇有些愣愣的伸手過去握了握。
為什麽是三個月呢？
“是也不是，結果並不重要，重要的是我們要在5年的時間裏扶持這麽多歌手出來，這樣哪怕成功率隻有五分之一，甚至十分之一。
“那就是20個歌手，老中青三代20個出名的歌手還是容易找的。”白天宇本能的算了個數道。
也就是說，聯盟每個季度都會有一個輪值會長。而理事則是由這個會長自行委任的。
基於這種時間安排，在2月份的時候，就得公布下一季度的輪值會長，同時開始收第二季度的投稿。
此時的白天宇已經被徐川的5年10年15年，把對時間的閾值拉高了不知道多少。
等等，自己參加演唱會唱兩首歌是多少錢來著？
想到這裏，徐川開口對著白天宇說道：“三個月的時間長嗎？”
“物以稀為貴，頒多了，這個獎還值錢嗎？”徐川一本正經的說道。
那麽我們華語流行音樂也會多出10到20個優秀的歌手出來，10到20個已經不少了，加上市麵上其他渠道出來的歌手。
而且隻頒發三個獎，一個是針對四個會長的“聯盟伯樂獎”；一個是針對被選拔上來扶持的“聯盟最佳歌曲”；最後一個同樣是針對被選拔出來的歌手的“聯盟最佳歌手”。
因為這個聯盟名字確認的同時，其核心運作邏輯也確認了下來，這個核心運作邏輯叫“輪值製度
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