己的培訓班還是很有性價比的。
按照他的規劃，最好是初、中、高級三個班，都能招滿80人。
這樣的話，總共就是240個學生，每人100塊，這就是24000！
如果招不到這麽多學生也不要緊，反正自己這培訓班，基本上就是零成本運作，隻要有學生報名就能賺錢。
哪怕一共隻能招一百個學生，那也能賺一萬塊錢，在1999年，一萬塊錢是個大數了！
要是萬一運氣好、有哪個班的報名人數超過80人，那就再加開一個班。
反正自己現在隻安排了上午三節課，可以把加開班級的上課時間，安排在下午和晚上。
不過，至於到底能招多少名學生，許逸陽自己心裏也有些沒底。
隻能是做好自己該做的，剩下的交給市場。
至於口語班講課的課件準備，這對他來說，根本不是什麽問題。
他畢竟做了很多年英語培訓，雖說自己不是英語老師，但畢竟有十年的親身經曆。
當初創業的初期階段，培訓學校的教學課件、教學方法以及教學切入點，都是老婆顧思佳親自做的。
她畢竟是留英的博士，對英語教學有很深的理解，而且她還根據國內的實際情況，因地製宜的做了許多調整，讓這套教學方式更加科學有效。
當時許逸陽一直在旁輔助，輔助的同時也連帶著認真學習，所以對這些內容的記憶，非常深刻。
許逸陽上輩子創業的時候，主力做三個板塊的英語培訓：
第一個版塊，是中小學生英語課程輔導，這個是基於學校教材為藍本，這個相對來說比較簡單；
第二個版塊，是針對想出國留學、考雅思的學生，進行專業的針對性輔導，這塊專業程度的要求最高，而且有新東方這樣的巨鱷，競爭壓力很大；
第三個版塊，就是針對想練習口語的各種群體，進行專業的口語訓
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