要強的多。
於是，許逸陽的培訓班一共1280個名額，再次全滿。
可即便是總數提升了一倍，仍舊有很多家長沒能給孩子報上名。
許多家長還是拿著錢過來找許逸陽，希望能夠給孩子爭取一個名額，許逸陽隻能委婉拒絕。
……
忙完了一天的課程回到家，許逸陽跟家裏人盤點了一下目前的賬目。
算上這次收的學費，以及上次開班的學費剩餘，許逸陽手裏的現金一共有十六萬四千多。
而且考慮到往後還會不斷有學費進賬，按照目前1280人，每兩月一期、每期100元計算，一個月的收入就是六萬多
聽到這個數，父母和妹妹都恍然如夢。
但許逸陽卻十分清醒，培訓行業有多大的利潤空間，他心裏再清楚不過。
未來的十年之後，全國的培訓教育產業，將成為一個萬億級別的龐大市場。
市值在億元以上的培訓機構，至少也在幾十上百家。
別的不說，光新東方就市值數百億美元，就自己現在賺的這點錢，還不夠同時期新東方塞牙縫的。
他上輩子創業就把俞敏宏當成效仿和學習的對象，所以他不光研究過新東方，還看過新東方創始人俞敏宏的自傳。
在俞敏宏的自傳裏，裏麵有一件事情讓他記憶深刻。
1998年，由於沒有電子支付，POS機支付也不普及，新東方大部分的學費收入都是現金。
但由於銀行周末不辦理對公存款業務，所以新東方每周六、周日收到的學費，都無法存入銀行。
因此，周末的學費收入，都是在星期天的晚上，由俞敏宏親自帶回家，然後周一再由財務存入銀行。
這個規律被犯罪分子盯上，於是在98年的8月21日，他們埋伏在俞敏宏家門口，給他注射了一針大象用的麻醉針，搶走了他周末兩天收到的兩百萬現金，俞敏宏也險些喪命。
這也意味著，1998年8月的時候，新東方周末兩天的學費收入就已經達到200萬，如果算上周一到周五的收入，就算工作日收入打個折，一周下來的學費收入少說也在3、400萬
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