離開電信大樓，許逸陽第一時間掏出手機，與馬總聯係。
他沒有告訴馬總自己要做什麽，而是一上來就語不驚人死不休的問馬總：“馬總，如果我能給你提供一個，未來一年內至少能讓藤訊淨賺五千萬以上、第二年至少淨賺一億以上的業務，而且這個業務完全合情合理合法，你和你的團隊願意讓渡多少股份給我？”
馬總聽完愣住了。
藤訊這次的融資計劃，是以兩千萬美元的估值，出讓15%股份、融資三百萬美元。
折算下來也就兩千五百萬人民幣，為了這兩千五百萬人民幣，藤訊團隊自己要稀釋9%的股份，但在藤訊團隊看來，這已經是非常劃算的買賣了。
畢竟，創業之初的團隊，又是在生死關頭裏幾次掙紮，他們這時候早就顧不上愛惜羽毛了，活下來、走下去，才是他們唯一的目標。
藤訊是這樣，阿裏也是這樣。
這兩家公司在創業初期，股份嘩啦嘩啦的往外稀釋，最後稀釋到創始人都隻剩下不到10%的股份。
但不斷稀釋股份換回來的，是不斷湧入的資金、不斷成長擴大的企業，所以，這兩位老板才能在20年後，憑借不到10%的股份，擁有幾百億美元的巨額財富。
現在，許逸陽忽然說，他有一個能讓藤訊第一年淨賺五千萬以上、第二年賺一億以上的業務，這對馬總來說，簡直是做夢也不敢想的事情。
這可是一億五千萬啊！
已經不是融資三百萬美元能比擬的了！
別說要自己一點羽毛，就算要砍一支翅膀，自己也絕對沒有怨言啊！
於是，馬總立刻思考，為了換取這一億五千萬，究竟要給許逸陽多少股份。
在他看來，現階段藤訊的理想估值是三千萬美元，如果許逸陽說的這些可以兌現，那這個業務從價值上來說，接近兩千萬美元，已經超過了藤訊估值的60%。
但是，考慮它需要兩年的周期，所以要打一個折扣。
不過怎麽說，也至少值30%的股份！
當然，這些股份裏，許逸陽作為藤訊持股40%的股東，他也要承擔40%才合理，剩下的60%由自己的團隊承擔。
也就是說，自己可以接受拿出18%，至多不超過20%的股份給許逸陽。
於是，馬總立刻說道：“許總，如果你說的真能實現，那你盡管開價！”
許逸陽說：“這樣，既然現階段藤訊的理想估值是三千萬美元，那這個業務如果成了，以它的實際價值，換藤訊25%股份應該沒什麽問題吧？”
馬總頓時說
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