經高的離譜，在美國的一些富人區，一塊意識網手表甚至已經賣出一台蘋果筆記本的價錢，毫無疑問，中間的利潤都被那些超市的二道販子給賺走了，這還不是最重要的，李立天不關心這些利潤，但重要的是，現在這些二道販子也不準備再賣了，因為市場一天一個價，有些資金充足的人開始觀望起來，他們想等價格更高，再高，高到定點的時候再賣。
原來做出低價銷售的策略是因為李立天希望能夠盡快鋪開銷路，把意識網盡快普及到用戶的手上，但是現在，這種低價可能反而會妨礙到意識網最終的流通，因為價格的因素，讓囤積通訊器成了一種低成本、高回報的投資，這就跟古代發生饑荒但糧食卻難以流通一樣，在這種幾十倍，乃至上百倍的巨額利潤麵前，其他的一切都是微不足道的。
麵對這種情況，作為唯一的生產商，有很多處理的方案，不過通常也就是兩種，第一種就是最簡單也是最有效的辦法，提價，價格是需求的杠杆，市場需求既然這麽龐大，而產量目前還隻能固定，那麽唯一的辦法就是用價格來抑製需求，當然，這種方法好是很好，對生產方很有力，也能充分利用現有的渠道，不過就是對最終消費者而言，商品的價格會較高，在需求的壓力下，意識網通訊器肯定會成為一種中高端的商品，不過李立天有些擔心，伊凡會不會同意這樣的方案，畢竟在他的印象中，他是一個有些“理想主義”的人，而這個方案就好像他是在拿魔法賣錢一樣，李立天有些擔心伊凡不會同意。
而第二個選擇則相對有些複雜，而且吃力不討好，那就是由廠家親自來維持整個銷售渠道，在維持目前的價格不變，維持虧損的同時，還需要投入相當一部分力量來建立銷售渠道，而且在最終賣出的時候，同樣無法鑒別哪些人是過來倒賣的，哪些人是真正需要的用戶，這是一種違反市場規律的行為，一般來說，隻有國家層麵能夠有力量做類似的事情，而目前李立天擁有的，隻是一個小小的日華廠，以及幾個MBA組成的經濟團隊，人力上的儲備遠遠不夠。
李立天把兩種方案匯報給伊凡，有些出乎他的意料，伊凡毫不猶豫的選擇了第一種，用他的話來說：“有錢的人先於沒錢的人買到一些東西無可厚非，不必刻意追求公平，況且，我們還可以用這筆錢更快的投資生產，這也是你們這個世界的經濟規律，我並不反對用魔法賺錢，更何況我們還可以用這些錢來做更多我們需要做的事情。”
於是，一個小時後，李立天向所有的渠道商都提供了新的價格報表，在這個價格單子上，原先定價最高不超過10元的產品，被陡然拔高了幾十倍乃至上百倍，即使是最便宜的意識網手表，定價也達到近千元，而這個價格幾乎就能買一台比較好的手機了，而那些賣到國外的，價格可能還會更高。
這個定價
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