雖然暫時這個公司副總裁管理的人還是原來自己的那幾個人，但是克萊門特並沒有因為加入一個新創公司而有任何的沮喪，相反在看了杜克他們的商業計劃書，更加深入了解到杜克博士一係列天才表現後，對未來更加期待。
因此克萊門特熱情高漲地投入到新腦波頭盔的研發工作中，有了杜克那個在克萊門特眼中神乎其神測試程序，克萊門特的研發進展非常迅猛，他現在主要是找到一個成本同性能之間的平衡點，比起以前一籌莫展的腦波接收靈敏度性能提升研發課題工作來說，這件事情的難度簡直不值一提。
克萊門特原來設計的腦波頭盔就非常有特點，因此現在隻是需要改進在什麽樣的腦電極數量下，能夠滿足杜克測試程序的要求，以此來設計一款最有性價比的腦波頭盔。當然，這不僅僅是一個腦電極簡單增減問題，為了做到更好的接收效果，其實在不同數量下腦電極的分布位置研究也非常重要，6個腦電極同八個腦電極的頭盔分布是不一樣的。
克萊門特需要做很多次試驗來找到不同腦電極的最佳分布位置。以前腦波模式識別軟件測試手段有限，克萊門特無法做到的實驗，有了杜克這個神器一般的測試程序，現在都能夠開展了，克萊門特相信要不了多久就可以完成倆款不同檔次腦波頭盔的重新設計工作。
有了這麽多實實在在的東西支撐，舒雅主持編寫的這個商業計劃書就顯得非常詳實厚重了，加上杜克的技術深度，蘇珊娜令人耳目一新的WEB2.0營銷策劃，老實說，完整看過舒雅這個商業計劃書，克萊門特博士這個先下海的人都找不出什麽弱點來。
技術分析部分展現出來的深厚功底固然令克萊門特這個浸淫腦波技術多年的博士無話可說，絕對是世界級的水平，克萊門特自問自己都無法寫出這麽深入的技術分析來；
市場策略方麵那些新穎的營銷方法也是他聞所未聞，雖然還沒有得到市場的檢驗，但是已經能夠展現出策劃人在市場營銷方麵的深厚實力。
果然，商業計劃書提交上去後，由教授們組成的專業評委團給出了九十多分的高分，而風投公司的代表組成市場評委團給出分數要保守一些，八十多分的成績說明風投們對於舒雅他們大膽的市場預測有所保留。
在他們看來，在這個還沒有啟動的市場上，規劃數十億美元的遠景真的有些好高騖遠了一點，雖然計劃書中已經提出腦波技術可以成熟地應用在遊戲上。
但是他們誰都沒有看過舒雅他們的產品演示，憑借各自心目中對於這項技術的估計，當然多數人都以Mindsky產品和市場作為參考，這個估算一般來說沒有問題，用業界龍頭企業作為標杆估計上限是大家通常的做法。
雖然他們這次有些看走眼，但是誰能想到世界上居然會橫空出現杜克這樣的千年萬年都不會出現一次的怪胎。所以風投們自動將MI公司市場預期調整到一億美元以內後，整個創
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