杜克從高新區和東城區倆位重量級人物口中，獲得對基地建設全力支持的承諾，這個新型顯示材料生產基地和高端顯示屏工廠的事情，前期準備鋪墊工作基本上就算圓滿完成了。
會後，杜克根據自己前段時間研究的生產線建設資料，生成了一個大概的生產基地建設方案出來，其中包括生產所需要主要的生產設備，生產線大致占地，生產過程原材料消耗、能源消耗等等。
這些東西林林總總下來，足足有幾十兆的電子文檔，董鋒和趙建武倆人倒也不奇怪，都以為這是杜克美國實驗室的集體成果，有了這些東西，那個立項工作頓時就有了非常豐富的材料，可以立刻啟動了。
按理說這個顯示屏還是原型階段，正式產品的生產工藝什麽的杜克實驗室還在緊張開發當中，正常情況這個研發周期是有很大的不確定性，但是由於有了杜克這個“技術先知”的存在，每當遇到技術困難的時候，杜克就會同那些研發骨幹一起玩頭腦風暴。
然後這些研發骨幹不知不覺就被杜克“啟發”到正確的道路。所以這個技術研發周期杜克完全可以進行精準的控製，按照杜克的打算，大約3個月後這個生產工藝大概就能夠“研發”成熟。
而根據國內辦事速度來推算，倆個工廠的立項流程，能夠用2個月走完，杜克覺得那已經是很快的速度了。
所以杜克不會坐等這個流程走完才進行下一步，他決定邊幹邊立項，工廠土地的平整和廠房建設等可以在趙恒和張占國倆大體製內重量級人物的協助下先期動工。
按照林主任和皮主任的指點，這次投資分為三期進行，第一期投資十億美元建設好示範生產線，按照一個分廠的規模來圈地，高新區和東城區各自批下50畝土地，用來建設首期示範生產線，這個在區內完全能夠解決。
隻要將這塊地的周邊保留下足夠麵積的土地，一點都不會影響工廠以後的擴充，對於計劃建廠的土地，高新區和東城區在拆遷、平整土地、道路建設等都是重點督辦、執行從嚴從快的標準。
而圈地完後就是廠房建設，這個廠房雖然比起一般的工廠要苛刻得多，但是建設費用對比300多億總投資來說仍然是一個零頭都不到的小數目，隻是廠房、交通、水電氣配套等等諸多事宜，建設起來也是非常花時間，杜克需要趁立項的時間空擋提前啟動。
反正這部分投資經費，SAL完全可以負擔，因為整個生產基地的投資大頭都在生產線設備的購買安裝上麵。需要花費大量資金去進口大量尖端的環境設備和生產設備。
中間還有工人的招聘和培養，從事情來說，簡直多得一塌糊塗。事情確定下來後，這件事SAL公司由董鋒和趙建武分工協作，其中董鋒管理著一個二十多人團隊負責基地建設，而趙建武則帶著十來人的團隊專攻立項，同林主任和皮主任緊密合作完成文山一般的申請資料和走各種流
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>