吃不了熱豆腐，自己這邊還是倆手準備，一手準備談判工作；一手繼續塑造品牌同時為生產製造尋找代工廠家，物色銷售和售後渠道。
有了上次收購TOMTOM的經驗，蔡思強知道一個好的收購谘詢顧問是多麽的重要，所以這次還是聘請了上次那家在歐洲市場很有研究的顧問公司，雖然這家公司的費用真的很貴。
但是很快，蔡思強就知道貴有貴的道理，貴有貴的價值，當收購谘詢顧問合約簽訂後24小時以內，蔡思強就收到了來自收購顧問公司的研究報告。
令人驚奇的是，這個報告居然還是中文版本，可見谘詢顧問公司平時的研究積累實在雄厚，這24小時主要花費在翻譯上了。
從這個報告中，蔡思強找到了諾基亞為什麽會主動同SAL接洽合作事宜的深層次原因：“諾基亞正在以不可維係的速度消耗現金儲備，密切關注諾基亞的分析師現在嚴重質疑，這家處於困境中的芬蘭手機生產商在未來幾個月中是否有能力企穩財務狀況。”
“過去五個季度，諾基亞曾經紅極一時的手機業務吞噬了21億歐元(27億美元)的現金，按此速度計算，要不了多久，該公司就將耗盡整個49億歐元的儲備。
因為該公司目前有兩項流通在外的債券，一項是2014年到期、票息5.5%、12.5億歐元的企業債券，以及另一項2015年到期、票息6.75%、15億歐元的企業債券。”
難怪他們會著急重組手機業務！看了這個報告後，蔡思強忍不住抹了一把冷汗，好險啊，這簡直就是一個現金黑洞啊，不知道諾基亞CFO是怎麽處理的，居然在報表上將手機業務虧損僅僅做成了10億歐元。這外國公司的財務報表，貓膩也多得一塌糊塗啊。
蔡思強在一陣後怕之外，對於這個公司的底牌已經有些了然。
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