出口牽涉到的問題很多，其中最主要的就是一個保密問題，東西賣出去後監控是基本上沒有可能的，在這種情況下對手拿到你賣出去的東西進行研究，很快就會大致知道你現在的技術水平了，對手就能夠根據這些一手的資料製定更有針對性的戰術。
所以一直以來能夠出口的東西基本上都是選擇落後一兩代的產品，當前的主打產品是從來不會出口的。
本來我們國家在這方麵就比較落後了，再選擇更加落後產品出去，在國際軍火市場等於就是低端產品的代表，銷售價格什麽的就不要指望太高了，基本上都是白菜價賣出去，通過軍工產品貿易賺到的錢並不太多，所以以軍工補貼軍工的這個初衷看上去很美，卻很難實現。
但是現在如果有了兩個不同的企業研發出來不同的產品，那麽在銷售上就可以進行一些權衡選擇了。淘汰掉的那一個型號往往也比老產品先進很多，進行一些改造之後用於出口也將會有較大的競爭力，這對於落後一方來說也是一種很好的研發貼補策略，隻是不會全部賠進去。
所以劉老爺子這個思路大家還是比較認同，有了這麽一個共同認識，大家你一言我一語，討論越具體就越興奮，幾乎都忘了時間，討論了大半天時間，大家終於達成了一個比較大致的意見，那就是這件事可以搞試點，軍委這邊劉老爺子牽頭打一個報告。
當然利益分配上大家也基本達成了協議，軍火可是現在最賺錢的行業之一，雖然這個公司銷售要受到軍方控製，但是軍方控製的主要是銷售的對象和軍內裝備的成本，對於出口價格這塊不會幹預太多，采用市場定價來執行，在這種情況下，一旦真的研發出來具有競爭力的產品，那麽這個公司就會財源滾滾。
毫無疑問這是一塊肥肉，劉老爺子將眼下這三人叫過來單獨溝通，除了統一意見，能夠推動這件事之外，這個利益的分配也是很重要的話題，這點大家心照不宣，很快就達成了協議。
軍方整合現有旗下兵工和兵裝所屬研究所在坦克研究方麵的積累和知識產權，以及中航所屬無人機知識產權入股新公司，再加上李副主席、曹副主席、楊總長家族企業也分別入股一部分，他們背後的企業將來作為零部件提供廠家之一，都能夠從這個未來的軍工企業中分一杯羹。
當然，在這個公司中，杜氏重工將占據主導地位，劉老爺子的想法是如果不讓杜氏重工占據主導，要不了幾年就等於又會蛻變成為一家官辦企業，活力很難得到長效的保障，因此他建議杜氏重工占有的股份為百分之五十一，而坦克和無人機知識產權占據百分之二十五，剩下三家一家占據百分之八。
當然，這三家不是靠這百分之八獲利，而是主要依靠之後零部件供應。這個帶有分賬性質的默契很快就達成，杜氏重工占據的百分之五十一股份不是那麽好拿的，以後製造工廠、研究機構等開支大多要靠杜氏重工拿
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