跨進2017年之後，孟加拉核電工程提前完工，由於其300MW功率同蓮花基地100MW實驗堆差距不大，劉建基他們建設方案中采用多頭並行建設方案，核島、常規島和輸變電線路同時開建，加上蓮花堆自有安全性高，對基地建設安全要求低，這樣就使得建設周期大大縮短。
投放核燃料後臨界測試一次性通過，很快就轉入了商業運行狀態，開始為孟加拉國家電網輸出穩定的電流，蔡思強在孟加拉同期開建的手機生產線和智能電視生產線，成為孟加拉核電工程的第一批用戶，開始生產針對南亞和中東市場的特殊定製手機和智能電視產品。
受到這個成功案例的刺激，孟加拉政府接連同東方新能源簽訂了原地擴建1個300MW蓮花堆核電站，以及在別的地方再建一個600MW核電站的合同，這次孟加拉政府學聰明了，他們以特許權和土地作為股份，占據新核電站中百分之二十的股份，等於還是一分錢不出就拿走了五分之一的收益。
這個比起BOT方式來說，孟加拉政府能夠除了稅收之外更快地拿到真金白銀，當然由於杜克蓮花堆建設成本明晰化後，高達3500美元的每千瓦建設成本，使得這個核電站的賬麵利潤不會像東方新能源早期預算那麽高。
對於李家和SAL公司來說，這個建設成本不過是左手倒右手的遊戲，盡管裏麵多了一個李副主席家族分紅，也是一個很劃算的買賣，完成可以從孟加拉國內稅收的抵扣中收回來。
這個整體投資高達30億美元以上的核電站建設方案，也會讓孟加拉政府方麵多一處極其可觀的賬麵資產，畢竟他們要占據百分之二十股份，雖然這部分股份沒有涉及到經營管理方麵的變化，但是孟加拉政府完全可以用這部分股份進行融資或者其他抵押等。因為這是其少有的優質國家資產。
更重要的是有了這些電力，孟加拉政府能夠極大緩解國內電力緊張問題，減少對於來自印度電力的依賴，說起來好像，老印自己國內電力都短缺得一塌糊塗，但是為了政治因素竟然還賣電給孟
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