克裏斯漢森對普雷斯蒂的第一印象不是太好，第一就是普雷斯蒂太年輕了，不符合他心目中掌管這麽一支走向偉大球隊的總經理形象，他覺得，應該由一個經驗比較豐富的專業人士來出任這個職務。
克裏斯漢森僅僅隻有五十出頭，已經算得上年富力強了，但是普雷斯蒂才隻有三十多歲，而且也不是球員或教練出身，在克裏斯漢森看來，這並不能算是一個專業人士。
最主要的還是他太年輕了，相當年剛剛進入聖安東尼奧馬刺隊的時候，普雷斯蒂做為實習生，被分析到視頻分析室工作，在一次帶賭注的隊內訓練中，鄧肯贏了一百美元，路過視頻分析室的時候，看到普雷斯蒂還在加班，就順手把一百美元送給了普雷斯蒂，把普雷斯蒂高興了好幾天。
這麽一個年輕的家夥能夠管理好一支球隊嗎？特別是自已準備大投入於這支球隊的時候，克裏斯漢森表示很是懷疑，球隊不屬於自已的時候，他還覺得普雷斯蒂的管理能力還算是非常不錯的，對待交易也是他很欣賞的穩重風格，可是一旦球隊就要屬於自已了，他對普雷斯蒂就有點挑剔了。
普雷斯蒂敏銳地感覺到了克裏斯漢森對自已的不滿意，立刻遞上了自已編就的《球隊五年發展規劃》，規劃中並沒有涉及球隊的成績，而是從商業開發的角度去設計和策略，最終達到球隊良性運營、合理支出、保值升值的目的，大到體育運動上期發展趨勢，小到利用史蒂芬開發亞洲廣告市場，洋洋灑灑寫了幾十頁。
這個五年發展規劃是從普雷斯蒂入主西雅圖超音速隊就開始籌劃撰寫了，一直到季後賽即將開始的時候才完工，本來是準備呈報給本內特的，可是由於本內特的搬遷計劃被阻止，普雷斯蒂就預感到球隊可能會發生變動，就把它暫時留在了手裏並且進一步完善。
在他的規劃中，對球隊的成績並沒有太高的追求，完全是以一支中檔球隊的標準為模版為設計的，隻要球隊能夠保持適當的戰績，就算是偶爾進不了季後賽，也影響不到球隊的發展。
以這個為前提設計出了這個規劃，隻是原本規劃中的球隊所在城市是俄克拉荷馬城，現在又改成了超音速隊，本土球市的收入做了下調，但是卻上調了其它方麵的收入，畢竟西雅圖在西部也是一個大城市，遠不是中部的俄克拉荷馬城能比的。
按照規劃，球隊完全能夠做到自負盈虧，同時保持每年百分之十三點六的增值，要知道被征收奢侈稅並不意味著球隊虧損，如果球市好，球隊商業開發做的出色，就象是洛杉磯湖人隊那樣，就算是每年都要拿出上千萬的奢侈稅，也能夠做到盈利。
有的老板並不看重球隊的現金回報，克裏斯漢森應該就是這樣的老板，他注意的是球隊的升值，隻要球隊每年都能夠保持合理升值，那對於投資來說，就是成功的，至於球隊的戰績、總冠軍什麽的，並不在投資計劃以內。
就象是休斯頓火箭隊的老板亞曆山大一樣，他看重的並不是總冠軍，球隊能不能拿到總冠軍對他來說是無所謂的事，隻要球隊能夠給他賺錢就行，之所以每年都要提出大目標、大計劃，隻是一種手段，為了吸引球迷現場看球和關注火箭隊的一種策略。
而在球隊的操作上，而是堅持以現有架構為主，合理補充增
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