在第六場開始之前，史蒂芬接受了《每日電訊報》的采訪，之所以接受一家英國媒體的采訪，這是因為史蒂芬又要發財了。
做為一個具有非常神奇魅力與標簽的男士，史蒂芬在洗化用品上並沒有什麽代言，並不是沒有廠家找上門來，但是他們的報酬跟史蒂芬的身份並不符合，所以一直沒有確定下來。
最終聯合利華公司的報價打動莫當斯和史蒂芬，史蒂芬曾經代言過他們旗下的力士男士香水，但是在合同到期之後，由於史蒂芬的代言價格上漲過大，聯合利華沒有選擇續簽合同，而是換了一個代言人。
因為他們旗下的品牌太多了，為了這麽一個不太重要的品牌下麵的一個產品，不值得花費這麽大的代價，不過聯合利華公司並沒有斷了這方麵的關係，而是一直在跟莫當斯進行著接觸，協商史蒂芬代言其它品牌的事宜。
聯合利華公司旗下有著近二十幾個洗化用品和食品品牌，分別為凡士林、力士、和路雪、四季寶、夏士蓮、多芬、奧妙、家樂、旁氏、潔諾、立頓等，在世界各大主要市場上麵都有著龐大的市場占有率。
但是就象百事可樂之於可口可樂一樣，他們同時也麵臨著一個巨人一般的競爭對手，那就是寶潔公司。
寶潔公司擁有更多的世界級品牌，包括玉蘭油、SK-Ⅱ、伊奈美、潘婷、飄柔、海飛絲、沙宣、伊卡璐、威娜、舒膚佳、吉列、博朗、護舒寶、佳潔士、幫寶適、汰漬、碧浪、品客、南孚。
可以說，除了食品方麵，在洗化領域，在與寶潔公司的競爭中，聯合利華公司在大多數時候和大部分市場都處於下風。
在北美地區，寶潔公司全麵占優，在歐洲市場，聯合利華公司仗著本土的優勢，守成有餘，進攻不足，勉強維持著均衡，但是這兩個市場雖然龐大，但都是比較成熟的市場，已經不可能再有什麽增長了，想要取得更多的利潤和市場占有率，就必須去競爭對手手中虎口奪食。
那可不是一件容易的事，用戶的消費慣性是很難得到改變的，所以兩家公司都把目光對準了新興市場，雖然同樣也要麵
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