全場比賽所有收入加在一塊共籌得了八百六十多萬元的善款，當然了，是人民幣，這裏可沒有按照美元計數的習慣，就這已經超出了很多人的預計，在這場比賽開始之前，威克公司表示，史蒂芬每得到一個數據，他們就會以史蒂芬的名義捐出一萬元。
光是這一場比賽，所有數據加在一塊，包括搶斷、蓋帽甚至失誤都計算在內，威克公司就捐出了六十二萬，同時他們還表示，這個夏天，隻要是史蒂芬在中國國家隊的比賽，所有的比賽數據都按照這個方案進行，而到了奧運會的正式比賽中，每一個數據會上漲到兩萬。
有人大概計算了一下，按照國家隊這個夏天的總場次加上史蒂芬的預計場均數，威克公司有可能需在拿出一千到兩千萬元出來，而如果史蒂芬再象以前那樣時不時來個大爆發的話，威克公司有可能需要拿出來的更多。
比賽結束後，兩支球隊分別乘坐長途大巴趕往下一個城市，這次的慈善賽是一個連續的賽程，仍然是這兩支球隊，需要在三個地方分別打三場比賽，這三座城市都是當地比較發達的城市，籃球的氛圍也比較好。
不過從上座率上，史蒂芬真沒有看出來，在票價極其低廉的情況仍然沒有太多的人去現場看球，那也叫籃球氛圍好，不過鮑勃鄧華德對此卻有不同的看法，他認為恰恰是這樣的情況，才有推廣籃球這項運動的價值。
鮑勃鄧華德雖然隻是一個助理教練，但是對運動的發展基礎卻有著很深刻的認識，他認為現在的中國，之所以缺少體育運動的氛圍，這是因為這裏的人還不夠富有，還需要拚命地去解決生存上的問題。
不說觀看每場比賽的票價如何，光是那兩三個小時的比賽時間，在現在的中國，很多人都抽不出來，老年人就不用提了，從那個貧困年代過來的人，對籃球沒興趣不說，也不會花這個錢。
而大多數有經濟能力的男人，天天不是生意就是工作，不然的話就是應酬，那有時間把寶貴的時間浪費在籃球上麵，他們可以去唱歌，洗澡、喝酒，甚至為了襯托自已的身份，打一打高爾夫球、保齡球什麽的，也不會來看籃球。
而對於比較喜歡籃球的年輕人來說，一方麵是沒有經濟能力，另一方麵是沒有時間，不是事業就是學業，然後就是愛情，隻有那些極度迷戀籃球的人，才會喜歡去現場看球，但是他們畢竟隻是少數。
但是隨著經濟的發展和社會福利製度的完善，人們會逐漸不再這麽忙碌，而他們會選擇自已習慣的消磨時間方式，如果籃球提前就開始推廣，到時候占據了先發優勢，自然會成為第一運動。
一項運動的全麵推廣普及時間，不是幾年那麽簡單，就象大衛斯特恩當年來中國推廣時，根本沒有想著短期就能盈利的念頭，就是通過這種提前推廣，籃球的影響力才在中國慢慢普及開來。
其實對於中國來說，籃球
本章尚未完結,請點擊下一頁繼續閱讀---->>>