這件事的直接影響就是這些其它國家隊的球員都發現，原來中國產的鞋子不比那些國際大牌的鞋子差，都是年輕人，還是有很多人喜歡追求新潮的，穿一個陌生的，看起來還比較上檔次牌子的鞋子也不錯。
間接影響就是通過這件事，威克公司發現，把產品打入象新興市場要比歐美這些成熟市場來的容易一些，本來按照他們的產品推廣計劃，首要的是占據國內市場，然後依托史蒂芬的影響力開始向亞洲其它國家開展，同時小規模地試水北美市場。
在國內是侵略式的營銷，在亞洲其它國家是逐步前進式的推廣，而在北美地區，則是以站穩腳跟為主，首先在聖安東尼奧、西雅圖、洛杉磯、休斯頓這幾個城市立住腳，這幾個城市基本上都跟史蒂芬有關係，而且這幾個城市也都比較貼近中國。
威克公司基本上沒有想到象俄羅斯和東歐國家，以及非洲地區的需求，因為那邊市場通常都比較封閉，而且消費能力不足，不值得去打拓那邊的市場。
但是通過這件事，威克公司發現，這樣的新興市場雖然難以進入，但是一旦進入之後，市場的開拓卻比其它地區要省事，而且有史蒂芬的影響力在。
不說威克公司在這件事上占到的便宜，即使是史蒂芬的名聲，也在籃球這個說大不大說小不小的圈子裏麵擴大了，有的時候名聲沒有什麽用，有的時候名聲卻是一種寶貴的財富。
按照賽程安排，打完斯坦科維奇洲際冠軍杯後，中國國家隊就要重新移師到另一座城市，準備去打鑽石杯的比賽，打完鑽石杯的比賽，再休整幾天，奧運會就開始了，所以現在國家隊的熱身賽僅僅隻剩下一個鑽石杯了。
鑽石杯也叫國際籃聯洲際籃球賽，屬於國際籃聯舉辦的官方賽事，跟奧運會、世錦賽屬於同一個級別，每四年舉辦一次，定於奧運會開始之前，其實就是國際籃聯組織的官方熱身賽。
參賽隊伍性質跟斯坦科維奇杯類似，也是各大洲的錦標賽冠軍和特邀球隊參加，特邀球隊一般為奧運會東道主，奧運會冠軍、世錦賽冠軍或鑽石杯衛冕冠軍。
今年的參賽隊伍由六支球隊，分別是美洲錦標賽冠軍阿根廷隊、非洲錦標賽冠軍安哥拉隊、大洋洲錦標賽冠軍澳大利亞隊和亞洲錦標賽冠軍伊朗隊，東道主是中國隊，而塞爾維亞做為上屆鑽石杯冠軍塞黑隊的一份子出戰本屆比賽。
其實跟斯坦科維奇杯的參賽隊伍相比，多了伊朗隊、阿根廷隊和澳大利亞隊，少了俄羅斯隊，六支球隊分成兩組打循環賽，然後兩組的第一名爭奪冠軍，中國隊跟澳大利亞隊和安哥拉隊分成了一組。
由於這幾支球隊全部都是奧運會的參賽球隊，所以這也是獲得這些對手球隊直接鋒經驗的主要途徑，而在比賽開始前，中國國家隊一直留在原來的這座城市內，並沒有急著去跟其它的球隊會回。
這是因為尤納斯還在為陣容和戰術做進一步的調整，另外對國家隊的陣容也做了一定的調整，換下了兩名表現一直不力的球員，換上了兩名新球員，在戰術中，球隊的常規戰術多了史蒂芬和姚名的擋拆配合，以及多了底角三分的出手。
這也是參照了馬刺隊的戰術所製定出來的，而史蒂芬跟姚名的擋拆配合意識要比其它人要好的多，至於擋拆後的選擇，包括其它球員的站位和
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