經紀人一般按規定從球員交易費抽取百分之十作為酬金，所以他們又有個綽號——“百分之十先生”。
現在的足球明星離不開經紀人，尤其是在1995年底“博斯曼法案”生效之後，他們身價倍增，有更多的發言權與俱樂部討價還價。由於他們接受的文化教育很少，對經濟、合同法等知之甚少，因此需要經紀人幫他們開發自身最大價值。經紀人主要是應這種需要而產生的。
很多經紀人的慣用手法就是無事生非、哄抬“物價”。他們總要慫恿自己手中的球員鬧轉會，這樣就可發揮他們的作用。不論球員轉會是否成功，經紀人都會出麵和俱樂部談判，這樣就可收取傭金。
法國球星阿內爾卡就是一例。1999年他效力阿森納隊時，雖然和俱樂部簽署了4年的合同，但他哥哥也是他的經紀人克勞德卻希望節外生枝賺錢。於是他就對外聲稱皇家馬德裏隊看中了阿內爾卡，後者也希望為皇家馬德裏效力。當時阿內爾卡狀態正佳，是世界足壇炙手可熱的球員。皇馬聞風而動，馬上向阿森納隊提出購買阿內爾卡。這時“槍手”就隻好放“身在曹營心在漢”的阿內爾卡去西班牙了，轉會費為2350萬英鎊，其中至少100萬英鎊落入了‘經紀人哥哥’克勞德的腰包。
所以，不少主教練都視經紀人為洪水猛獸，他們痛恨經紀人。
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不過，其實俱樂部和主教練雖然討厭經紀人，但也需要他們。樸茨茅斯隊主教練雷德科納普曾經稱經紀人為“必需的罪惡”。他說：“他們現在已經是足球轉會中不可缺少的一部分。比如，如果我直接給另外一個俱樂部的教練打電話，說想出售一個球員。那這個球員的價格肯定會下降。而如果我找個經紀人放風出去，說我有個球員想轉會，但我們又不想放他。那他就能賣出我們期望的價格來。”
此外，要成為一個出色的經紀人可不是一件簡單的事情，從事足球經紀人這個行業，除了一些必備的經濟法律知識外，更重要的是要建立一個包括大批球員和教練乃至商業界的關係網。這樣才能夠長袖善舞，更好的未雇主和自己謀取利益。
當然了，並非所有的經紀人都是“金錢寄生蟲”。那些成名的大經紀人其實很注意自己的影響。比如羅伊.基恩的經紀人肯尼迪等，他們和球員的關係情同父子。他們所做的更重要的是要保證球員的
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