了便於管理,又設立兩個分堂的分堂,用來管理更多的新人保安,同時也拓展到了別的保安同行公司那邊。
當然,衝突少不了,競爭少不了。
不過,到目前為止,都被杜幽以巧妙手段給化解,更別說,去年一年湧現出的如李令等十多個業績優異,忠誠度十分高的新人。
大電影公司那邊。
在王峰的辛苦運作之下,又有張穎,徐悅等人的加盟,爸爸回來了第三季完美成功,創造了新的播放量記錄。平均每集的播放量,高達九千萬。最高一集的,直接突破到兩億,堪稱國內網絡綜藝節目的最高峰。
自然,廣告商方麵,也加大了投入,總廣告收益高達兩億,純利潤不下於五千萬!
這也成為之前股市動蕩之後,忠義集團的現金流回流重要通道。
而現在,韓超一票簽字將所有大股東的股份回收,其中的資金困難,也多半是靠忠義會和大電影項目支持的。
接下來,便是一體化學校,也從之前的保守製度逐步引進了學分製,雖然還收到極大的阻力,但是,上次秋令營之後家長們的主動宣傳,也讓更多家長加入其中。
學校內,屬於保守派的副校長,教導主任等,也一一要麽被同化,要麽被逐步弄走。
這也是為了新的學分製開辟道路。
為此,韓超特別在元旦之前,出現在學校內,以他的權力將不服從的那些老一派作風的老師,當場踢走了大半。一時間成為媒體界的強人。
自然,也因此惹來不少保守的教育界專家,大V的責罵,個別的甚至試圖動用自己的學生,寫文批鬥韓超冒進。
但在書生的天網係統之下,這幾個垃圾教授專家的文章,根本來不及發出就被刪除。
個別能有機會發出的,也在還沒傳播出去之前,就被天網係統發現他們的貪汙,受賄,和自己女學生睡覺等黑材料,一一爆料之後,網民自然不會親信這些磚家的言語。
一體化學校的改革,總體上獲得了很大的成功。
差的,隻是將來三年到五年類的成果。
對於這方麵的考慮,馮嬌和學校內一部分思想先進的老師,商量之後提出了一個初步的目標,就是爭取三年之內讓一體化學校規模擴大,同時也要監督收學生的質量。不光指的是學生的分數,更多的,指的是每個學生的特性和個性特點,從這方麵出發,再慢慢考慮他們會有怎樣的未來。
這個工程,不隻是費錢,也是非常耗費時間的。
幸好,韓超向來支持創新,也支持一體化學校進
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