宇承認錯誤之舉的結果卻是讓馬伯通滿意的，在表揚了柳擎宇幾句話之後，會議繼續進行下一步的議題，剩下的意圖主要是通達市的一些工作上的事情，柳擎宇這個時候繼續貫徹自己之前所製定下的低調做人、低調做事的原則，暫時對通達市的事情保持了沉默，並默默的觀察著。 然而，觀察的結果卻是讓柳擎宇十分失望，因為整個市政府班子表麵上看起來一片和諧，基本上由馬伯通所提出來的諸多議題都會毫無爭議的通過，根本看不到任何彼此之間較勁的情況，這種氛圍讓柳擎宇既在情理之中，又在意料之外。 對於很多的官場規則或者是潛規則柳擎宇還是相當明白的，他非常清楚，在很多地方，不管是市委班子也好，市政府的班子也好，大家大部分情況下都會營造出一個和諧團結的氛圍，這樣不僅有利於展開彼此的工作，也能確保整個班子成員位置的穩定性，因為有無數的曆史經驗早已經證明，如果某個班子裏麵一把手、二把手或者三把手之間彼此不團結甚至是矛盾重重，最終導致工作無法順利展開，那麽，這三人之中至少有兩人甚至全部都會上級被調離領導崗位。 所以，基於這種經驗主義的原因，很多地方的領導都會刻意營造出一種一團和氣的氛圍，你好我好大家好，逢人點頭哈腰，開口一團和氣，正確的不敢堅持，錯誤的不敢反對，不是和稀泥，就是走中庸路線，在現實生活中，有些人往往在工作中借和諧社會之名，而行一團和氣之實。 這些人信奉好人主義，明哲保身，不敢堅持原則，該教育的不教育，該批評的不批評，甚至出了問題還包著、護著，不敢甚至不願開展批評與自我批評，他們對上級，熱衷於吹喇叭、抬轎子，百般投其所好；對同級，你好我好，大家都好，極力保持一團和氣；對下級，有心栽花，無意挑刺，放任自流。 有的領導在工作中遇到問題，特別是一些利益交錯的問題，不是想方設法解決，而是千方百計繞過去；一些地方由於多方麵的原因，造成的矛盾十分尖銳，有的領導不是積極去化解，而是挖空心思加以掩蓋，從而，確保誰都不紅臉；開會時當炮手，，談及領導放禮炮，觸及他人放啞炮，論及自己放空炮。 &nbs
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