徐愛國聽老大聲音中帶著的那絲期待，不由得有些得意，笑著說道：“老大，說實在的，這兩個問題困擾我很久，而真正促使我突然領悟並解決這兩個問題的人其實是你。” “是我。”柳擎宇有些震驚了。 “沒錯，就是你，還記得兩年前春節的時候，咱們哥幾個一邊喝酒一邊聊天嗎，那天，你談了很多官場上所遇到的問題和你的解決之道，而我聽完之後，當時就有所感悟，後來回來之後我經過深思熟慮，突然現，很多時候，官場上所遇到的很多問題，其實與我們企業管理和品牌經營上的問題都是大同小異，所以，我後來又仔細搜集了一些你當時解決問題所采取各種措施的詳細資料，歸納總結之後，終於搞出了名堂。”徐愛國的話讓柳擎宇頓時瞪大了眼睛，雙眼之中異彩漣漣。 這時，徐愛國接著說道：“老大，從你的官場經曆中我悟出了一個道理，那就是我們企業必須要有核心競爭力以及明確的展方向，目標必須清晰，越清晰越好，我們企業要想突破“天花板”，實現管理變革創新，關鍵人員必須從內心真正認知科學的規章製度、自己特色的企業文化，要增加經營管理的透明度，一方麵要把公司的經營展目標分解到部門和個人，使得相關人才有參與感、責任感；一方麵要培育員工個人的職業展規劃，使員工有歸屬感和成就感。 同時，身為領導者，也要有一技之長，要身先士卒，達到上下一心，一個企業的改革，先是總經理自身的改革，總經理願意拿出決心來從自身開始進行改變了，這個企業的管理就有了成功的希望了，同時，我也大力吸引人才，匹配好人才的才華與所獲金錢之間的關係，盡可能提高有用人才的待遇，同時，我對企業內部流程進行改革，使每個流程可從頭至尾由一個職能機構管理，做到機構不重疊、業務不重複，達到縮短流程周期、節約運作資本的作用。” 說道這裏，徐愛國笑道：“老大，我所做的這些，很多都是通過那兩年你在瑞源縣的所作所為感悟出來的。” 柳擎宇聞言使勁的點點頭，心中有了頗多感悟，隨即問道：“那你在品牌問題上是如何解決的。” 徐愛國笑道：“這個就更簡單了，要想做好品牌需要做好兩個關鍵點，第一就是生產適銷對路的產品，第二則是企業社會化，通過開展公益活動、製定行業標準、製造事件新聞等諸多形式營造出的社會影響力，承擔我們企業必須要承擔的社會責任，一個企業隻有承擔了他應該承擔的社會責任，才能獲得社會的認可。” 徐愛國說完了，柳擎宇的臉上露出了一絲淡淡的笑意。 此刻，柳擎宇已經完全想明白了，他知道，自己之前在天烽山旅遊度假區的展規劃上確實遇到了天花板效應，自己雖然一心想要把天烽山度假區展起來，但是卻有些急於求成了，這反而限製了自己思維的散性，限製了自
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