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培訓的內容有兩點。
一，聽從上級、也就是店長的安排。
如果有人陽奉陰違、主次不分，馬上就會被趕出去。
這時候有人就想不通了，如果店長說的是錯誤的呢！
難道她們也要聽嗎！
顧北北給的答案是：對！
在提出這條規則的時候，顧北北是仿照著部隊來的。
她不希望，店內有第二個聲音存在。
競爭模式雖然好，但茉森是剛剛才走上正軌的。
這個時候，不要求推陳出新，穩健才是正道。
至於競爭，那可是以後的事情了！
或許這樣做存在著弊端，但顧北北也隻能將風險控製在最小。
那就是找到一個靠譜的店長。
如果下麵的人按照上麵的指示行事，造成了很嚴重的後果。
顧北北不會連坐，但卻會找上麵人。
如果不想出錯，那最好在行事之前三思而後行。
至於每個店鋪的人員分配。
一名店長，三個售貨員，一個前台的收銀。
後麵再按照情況來添加副店長、跟新的售貨員。
經營模式，顧北北都是仿照著後世的店鋪來的。
兩家店鋪的賬目，都是由展旭來負責。
至於羊城總店跟服裝廠的賬冊，自然是由黃安年來管理。
不過顧北北打算每個季度，自己都親自去看一下。
京市店鋪的兩名店長，一個交給了劉希，另一個交給了黃麗麗。
但是，顧北北把張曉鳳分到了黃麗麗的那個店。
這麽長時間下來，黃安年在顧北北麵前的分量有目共睹。
員工們看到他的時候，可都比看見顧北北這個老板的時候多多了！
儼然一副大管家的模樣。
而張曉鳳作為黃安年的老婆，黃麗麗要是想做些什麽，看見她自然也得掂量掂量。
所以，顧北北讓兩人在一家店，也是為了警告她一下。
而劉希，這幾個月來可謂是進步神速。
不過劉希還是太過年輕，顧北北同樣也給她指了個幫手。
也就是當時那位一起賣貨的喬大娘。
當初顧北北還給黃安年支了個招，將她帶去羊場挑貨。
怎麽說，喬大娘在顧北北這裏也算是元老了。
劉希閱曆少，有些事情拿不準注意，可以多請教一下喬大娘。
至於為什麽不直接讓喬大娘做店長。
因為喬大娘年紀不小了，精力比不上小年輕。
遇到事情還容易用老一輩的思想來解決，甚至缺少變通。
腦子轉的也沒有年輕人的快。
這兩人一老一少，正好互補。
至於剩下的店員，都是這段時間招到的。
有過一起擺攤的經驗。
不過茉森跟地麵上隨處可見的小攤可不一樣。
以前那種吆喝甩賣的模式，也不適合它了。
由於茉森的定位是在中上層，能到這裏買衣服的人，都是不差錢的。
那服務勢必就要跟普通大眾區分開，這樣也能夠得到這些有錢人的認可。
上次對劉希幾人進行培訓的時候，可是隻花了半天。
這次直接培訓了五天。
五天過後，這些的人的表現也算是達到了顧北北的要求了。
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