r> 而真正能夠大舉盈利的，大概也隻有籃協和足協這兩個部門了——當然，體彩也是歸體育總局管的，但是那個另外算——畢竟這種對抗性強，節奏快的比賽才是觀賞的主流。舉重什麽的，就算是世界冠軍來了，也沒有什麽觀賞性。而足球就不一樣了，這種運動的觀賞性極強，而且很容易培養死忠球迷。就算是中國聯賽裏踢得最爛的球隊都能夠有數千人到現場看球，保級隊伍都能吸引大批的人上街遊行，慶祝，這種影響力以及其創造的價值，是別的運動很難與之相提並論的。
某種意義上說，把足協視為體育總局裏最富的部門也沒有什麽錯誤。
其實這也是為什麽中國體育總局下屬那麽多部門，隻有足協管理最麻煩的問題：乒羽，田徑，跳水，舉重，這些出成績的部門，運動員們是吃國家供給的。他們賺的是體育總局發下來的錢，領隊說話自然一言九鼎。雖然這個時候跳水隊還沒有問出那句著名的‘你是哪個單位的’，但是他們辦事的效率，卻一點不比以後來得低。後來劉國梁退役後也表示，猛然一退役，不用十點準時睡覺了，反而不知道幹什麽好了——由此可見，乒協的管理也足夠嚴格。
他們有這個嚴格的資本：他們的模式，都是教練們管著運動員，運動員比賽打得好了，拿了名次，才有獎金拿。賞罰分明，上下有序，自然就好管理。
足協卻不行。一方麵他們很難以成績作為獎勵：因為足協從來沒有出過任何成績。另外一方麵他們還得指望著球員們去掙錢，因為體育總局也把他們視為盈利機構。正是因為如此，足球運動裏麵才會滋生出來球霸這種其他運動裏麵不存在的東西：他們是給足協做出了實打實的經濟貢獻的，自然說話底氣硬。你敢管我？管了我，你還想不想要錢了？
當然後來籃球裏麵也出現了球霸，那是因為籃球運動也開始走上了足球的管理模式。
一方麵指望著出成績，要求足協嚴格管教。另外一方麵，又看到了人家國外的足球賺錢，絲毫不放鬆經濟利益，非得實施市場化。體育總覺這樣管理的結果，自然就是成績出不來，錢也賺不多。
足協被球迷和球員們罵，而足協領導，也一樣的窩囊：論賺錢，足協賺的比誰都多。但是說到地位——對不起，體育總局裏麵隻看成績。足球沒有出過成績，自然就是沒有話語權的部門，至於賺錢，那
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