感謝規勸他的孫權，但並不是所有將領都願意聽人勸的，這與其本身的性格與勸人者的威望都有著很大的聯係。一般而言這些已然取得了一定成就的武將都有著自己的驕傲，想讓他們改變觀點並不是一件容易的事情，假使勸導呂蒙的不是孫仲謀也未必就有如此效果，亦可見隨時關注自己麾下人才便對其加以改造並不是劉毅一個人的想法，真正有眼光的主上都會如此為之。
但比威望和在眾將心中的地位，朗生可謂當事一人，無論在哪個領域他都有著足夠輝煌的成績讓你服氣，而具備了這個前提之後，對於這些可造之材的改進或是重新塑造劉毅便有了先決的條件。在後世的企業管理之中有著一個極為重要的環節，便是對幹部人才的培訓，讓他們隨時接觸最先進的思想來增進他們的學識與見識，使之更為適應市場競爭是時代的要求，這個經驗也被劉毅搬到了漢末之中。
在今世實際執行起來比之後世還有著更大的便利，在那個資訊爆炸的時代，一個人幾個月不學習就會落後，但此時卻沒有這般緊迫，且在後世即使軍事化管理亦要考慮人權，企業中更難有極為強勢的手段，這些在今世卻都不是問題！不願讀書習字？可以，你就不要給我帶兵了，孤還不虧待你，好吃好住好官位待著，可對那些終日生活在行伍之中的戰將而言，這樣的日子倒不如給他們一刀來得痛快！於是乎很多人都不得不乖乖捧起了書本，且在日後還發現了此中的好處。
要再有刺頭百般無效的劉毅就是更加的簡潔，直接調到自己身邊近衛營中，孤直接看著你們學，武藝高強不是？戰功標榜不是？在孤麵前還有驕傲的資本嗎？還不服氣直接動用武力，揍你個滿頭金星萬朵桃花開不服也得服！有的時候對付軍中之人，暴力反而是最佳的解決途徑，這步行短打更乃劉毅所長，能與之相敵的又有幾人？
為了讓麾下這些戰將能夠有更大的發展朗生可說是殫精竭慮，受到他的影響很多吃了苦頭之後又嚐到甜頭之人便自發的效仿起來，如此在燕軍之中便形成了一個良性的循環。自己有本事還不算什麽，
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